畢業(yè)論文the current development and strategy study of shiyan city cultural tourism

1、<p>　　The Current development and Strategy study of Shiyan City Cultural Tourism </p><p>　　Abstract: ：At present, the traditional sightseeing can not meet the needs of tourists, cultural tourism allows

2、tourists to enjoy the spirit and material needs in the tourism process, has gradually become a new trend of tourism market development. Near Shiyan City in Hubei, Henan, Shaanxi, Chongqing, central, southwest, northwest

3、of the three major economic blocks with the Ministry, is extremely rich in cultural tourism resources. But its cultural tourism resources in the development process, the</p><p>　　Keywords: Tourism; cultural

4、tourism; Shiyan City </p><p>　　十堰市文化旅游的開發(fā)現狀與對策研究</p><p>　　摘要：目前，傳統(tǒng)的觀光旅游已不能滿足旅游者的需求，文化旅游能夠讓旅游者在旅游過程中得到精神享受與物質滿足，逐漸成為旅游市場發(fā)展的一個新動向。十堰市毗鄰鄂、豫、陜、渝，是華中、西南、西北三大經濟板塊的結合部，文化旅游資源極其豐富。但其文化旅游資源在開發(fā)過程中仍存在著很多問題

5、。本論文指出了十堰市文化旅游的開發(fā)現狀及其發(fā)展過程中所存在旅游資源綜合開發(fā)程度低、旅游管理體制不健全、旅游業(yè)從業(yè)人員整體素質較低、宣傳力度不夠的問題，并提出了加大旅游資源精品開發(fā)力度、加大開發(fā)十堰飲食文化力度、打造旅游產業(yè)鏈等發(fā)展對策。</p><p>　　關鍵詞：旅游業(yè)；文化旅游；十堰市</p><p><b>　　目 錄</b></p><p

6、>　　0 摘要..............................................................................................................................................................1</p><p><b>　　1 引言4</b><

7、;/p><p>　　1.1研究的背景和意義4</p><p>　　1.2國內外研究現狀4</p><p>　　1.2.1國外的研究情況4</p><p>　　1.2.2 國內的研究情況4</p><p>　　2 文化旅游的相關理論5</p><p>　　2.1文化旅游的定義5</p

8、><p>　　2.2文化旅游資源5</p><p>　　2.2.1文化旅游資源的特征5</p><p>　　2.2.2文化旅游資源的類型5</p><p>　　3 十堰市文化旅游開發(fā)優(yōu)勢分析6</p><p>　　3.1文化旅游資源豐富、獨特6</p><p>　　3.2旅游產品特色各異，

9、強強聯合8</p><p>　　3.3旅游需求的空間分布結構合理、需求旺盛9</p><p>　　3.4交通條件便捷9</p><p>　　3.5政策有力推動10</p><p>　　4 十堰市文化旅游開發(fā)利用中存在的問題10</p><p>　　4.1旅游資源綜合開發(fā)程度低10</p>&l

10、t;p>　　4.2旅游管理體制不健全10</p><p>　　4.3十堰市旅游業(yè)從業(yè)人員整體素質較低10</p><p>　　4.4旅游宣傳力度不夠10</p><p>　　5 十堰市文化旅游發(fā)展戰(zhàn)略對策11</p><p>　　5.1 加大旅游資源的精品開發(fā)力度11</p><p>　　5.2加大開發(fā)

11、十堰市飲食文化資源力度11</p><p>　　5.3 打造旅游產業(yè)鏈11</p><p>　　5.4培養(yǎng)和引進專業(yè)人才12</p><p>　　5.5加大宣傳力度12</p><p>　　5.6加強游客監(jiān)管12</p><p><b>　　6 總結12</b></p>

12、<p><b>　　參考文獻13</b></p><p><b>　　致 謝14</b></p><p><b>　　附件一：課題任務書</b></p><p><b>　　附件二：外文翻譯</b></p><p><b>　　附

13、件三：文獻綜述</b></p><p><b>　　附件四：開題報告</b></p><p><b>　　1 引言</b></p><p>　　1.1研究的背景和意義</p><p>　　目前，傳統(tǒng)的大眾觀光型旅游產品逐漸地不能適應人們對旅游活動更高層次的需要。文化是旅游的靈魂而旅游是文

14、化的重要載體[1]。發(fā)展文化旅游，能夠使當地獨具特色的文化內涵，滿足旅游者對科學、美學、史學、宗教、等方面的不同需要。面對現代旅游市場新的發(fā)展要求，旅游資源開發(fā)理念和旅游產品結構正在進行不斷的調整升級。一方面旅游資源的開發(fā)從粗放型向集約型轉變，旅游資源的開發(fā)著重于對旅游資源的文化內涵的挖掘，展現當地獨特的文化魅力；另一方面，旅游產品開發(fā)開始追求增加旅游者的可參與性。旅游產品文化內涵越來越被旅游者重視與追求，因此文化旅游資源具有巨大的開發(fā)

15、前景。</p><p>　　十堰市毗鄰鄂、豫、陜、渝地區(qū)，是政治、經濟、軍事、文化重鎮(zhèn)，也是鄂西生態(tài)文化旅游圈上一大中心。十堰市有著極其豐富的文化旅游資源。然而目前，十堰市的文化旅游資源的開發(fā)深度不夠，豐富的文化旅游資源并沒有轉化為旅游優(yōu)勢和經濟發(fā)展優(yōu)勢，不利于十堰旅游經濟快速發(fā)展。為了避免在旅游開發(fā)和建設中出現資源浪費、生態(tài)環(huán)境破壞現象，更好地促進十堰市旅游業(yè)及其經濟的發(fā)展，對十堰的文化旅游資源開發(fā)進行深入研究

16、非常有必要。</p><p>　　1.2國內外研究現狀</p><p>　　1.2.1國外的研究情況</p><p>　　二戰(zhàn)以后，隨著全球社會經濟、科技、交通各方面的飛速發(fā)展，西方國家的文化旅游業(yè)得到蓬勃發(fā)展，積累了許多有價值的研究成果。</p><p>　　美國的旅游收入全球排名第一。美國旅游業(yè)中“增長最快的項目”是文化旅游。為了增加文化

17、旅游項目，美國的許多城市大力開拓文化旅游景點。美國很重視博物館建設，在很多具有歷史文化價值的地方，都建立了相應的博物館。例如：最早的移民局所在地，現在也成立了移民博物館，里面展示著早期移民用的各式各樣的行李用的箱子、包裹等以供后人觀賞。移民局大廳還根據當年格式仿造了房屋、棚圈、碉堡、萊園，再現了當年的“移民村”。移民博物館向人們展現了十六、十七世紀美國勞動人民的服飾、農具、交通運輸工具等[2]。移民博物館和“移民村”再現了幾百年前歐洲移

18、民的生活、勞動以及風俗習慣，因此吸引了大量國內外游客。</p><p>　　英國文化創(chuàng)意產業(yè)是第二大產業(yè)，僅次于金融服務業(yè)。日本文化產業(yè)占其GDP的14%，成為日本第三大產業(yè)。自從1998年韓國確立“文化立國”國家戰(zhàn)略以來，文化產業(yè)發(fā)展異常迅猛，其文化產業(yè)在銷售額、資產總額、市值等項目的綜合排名中位居世界第9。無論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，都將發(fā)展文化產業(yè)提升到國家競爭力的戰(zhàn)略高度，集中力量發(fā)展優(yōu)勢產業(yè)，全面提升

19、文化產業(yè)的國際競爭力[3]。由此可見，文化旅游產業(yè)日益成為經濟發(fā)展新的增長點，具有巨大的發(fā)展?jié)摿?，加大對文化旅游的開發(fā)很有必要。</p><p>　　1.2.2 國內的研究情況</p><p>　　我國的文化產業(yè)雖然起步較晚，但發(fā)展迅速。“十一五”期間，我國文化產業(yè)進入高速增長階段，在國家文化產業(yè)政策積極引導下，文化產業(yè)已經從探索、起步、培育的初級階段步入快速發(fā)展新時期[4]。</p

20、><p>　　當前，我國的文化旅游以其獨具的文化底蘊受到眾多國內外游客的青睞。我國的旅游業(yè)正在慢慢地向文化旅游方向轉型。全國各地的文化旅游建設如火如荼，如：深圳的 “錦繡中華”、“中國民俗文化村”、“世界之窗”、云南昆明的“云南民族村” [2]等大型主題公園，都己達到了較高的水平。</p><p>　　2 文化旅游的相關理論</p><p>　　2.1文化旅游的定義&l

21、t;/p><p>　　文化旅游，是最近幾年才出現并流行的一個名詞，它的出現與游客需求的轉變密切相關。因此，其目前較為流行的定義是:那些以人文資源為主要內容的旅游活動，包括歷史遺跡、建筑、民族藝術和民俗、宗教等方面。</p><p>　　目前，國內外學者對文化旅游的概念并無定論[4]。主要有以下兩種定義：</p><p>　　文化旅游定義1：是以旅游文化的地域差異性為誘因

22、，以文化的碰撞與互動為過程，以文化的相互融洽為結果的，它具有民族性、藝術性、神秘性、多樣性、互動性等特征。文化旅游的過程就是旅游者對旅游資源文化內涵進行體驗的過程，它給人一種超然的文化感受，這種文化感受以飽含文化內涵的旅游景點為載體，體現了審美情趣激發(fā)功能、教育啟示功能和民族、宗教情感寄托功能。</p><p>　　文化旅游定義2：泛指以鑒賞異國異地傳統(tǒng)文化、追尋文化名人遺跡或參加當地舉辦的各種文化活動為目的的旅

23、游。文化旅游包括歷史遺跡、建筑、民族藝術、宗教等內容。其涵蓋性強，幾乎可以囊括所有相關的產業(yè)[5]。</p><p><b>　　2.2文化旅游資源</b></p><p>　　2.2.1文化旅游資源的特征</p><p>　　文化旅游資源是指能夠體現出人類文化內涵并吸引旅游者產生旅游動機，被旅游業(yè)或其相關產業(yè)所利用并開展各類文化旅游活動的各種

24、有形或無形的自然、社會、文化等客體[6]。文化旅游資源主要包含以下六個方面的特征:</p><p>　　一新奇性。能吸引旅游者產生文化旅游動機；</p><p>　　二地域性。不同地域存在不同的文化旅游資源；</p><p>　　三可以是有形的也可以是無形的，可以是自然的也可以是人為的。</p><p>　　四層次性。文化旅游資源可以分為三個

25、層次:最基礎層次為文化景觀，如文物、古跡、人造景觀等；第二層次為文化風情,如節(jié)日慶典、民俗等;最高層次為文化藝術，主要是指表演藝術。</p><p>　　五經濟性。旅游活動及旅游業(yè)發(fā)展涉及到經濟、文化、環(huán)境等眾多要素，能夠帶來經濟效益。</p><p>　　六繼承性[7]。文化旅游資源的形成是當地的自然環(huán)境、地理位置、經濟水平等與文化的歷史淀積。</p><p>　

26、　2.2.2文化旅游資源的類型</p><p>　　根據本文對文化旅游的定義以及文化旅游資源的特征，結合《旅游資源分類、調查與評價》的相關標準，將文化旅游資源進行了以下分類[7](見表1): </p><p>　　表1文化旅游資源分類體系</p><p>　　Table 1 cultural tourism resources classification sys

27、tem</p><p>　　3 十堰市文化旅游開發(fā)優(yōu)勢分析</p><p>　　3.1文化旅游資源豐富、獨特</p><p>　　十堰地名始于明朝，是一個歷史悠久的文化名城， 其歷史文化資源主要分為五種：遠古文化資源、楚文化資源、庸巴文化資源、移民文化資源和名人文化資源。</p><p>　　十堰市宗教文化資源非常豐富，主要有： 玄武門、懸鼓

28、觀、武當南神道顯圣殿等。其中以武當山的宗教文化最富盛名。</p><p>　　十堰市紅色文化資源寶貴又豐富，主要是李先念、賀龍、王樹聲等老一輩無產階級革命家在革命戰(zhàn)爭年代為十堰市留下的。如：鄖縣烈士陵園、東溝愛國主義教育基地、紅三軍司令部等地。</p><p>　　有專家考證認為，漢水流域為牛郎織女神話故事發(fā)源地。十堰市的鄖西縣正好背靠秦嶺，居漢水之中。在鄖西縣天河口有牛郎廟、娘娘山、牛郎

29、山、織女山。在鄖西縣天河里，還有一塊酷似金簪的巨石立于河水中。自2010年，鄖西已成功舉辦了三屆七夕文化節(jié)。十堰市的七夕文化資源給鄖西的發(fā)展帶來了無限生機。</p><p>　　十堰地區(qū)以鄂菜和川菜為主。十堰市的小吃，歷經幾百年傳承，具有濃郁的地方特色。</p><p>　　十堰市是全國聞名的"汽車城"。十堰市的汽車博物館為人們展示了東風汽車歷史經典。十堰市每兩年舉辦一

30、次的汽車文化節(jié)更是彰顯和豐富著十堰汽車文化的內涵。</p><p>　　十堰旅游資源及其豐富，截至目前，全市A級旅游區(qū)達到38家。其中，5A級景區(qū)1家，4A級景區(qū)5家，3A級景區(qū)19家，2A級旅游區(qū)13家。旅游景點分布如表2[8]：</p><p><b>　　表2旅游景點分布</b></p><p>　　Table 2 attractions

31、 distribution</p><p>　　圖1 十堰市主要景區(qū)景點分布示意圖[9]</p><p>　　Figure 1. the main scenic spots distribution </p><p>　　diagram in Shiyan City</p><p>　　3.2旅游產品特色各異，強強聯合</p>

32、<p>　　目前，十堰市借助豐富的文化旅游資源已初步建成了武當山世界文化遺產、丹江口南水北調水源地和現代化汽車工業(yè)城三大旅游品牌[8]。三大旅游品牌特色各異，在市場上都具有一定的知名度，可以形成較高的旅游合力。</p><p>　　武當山以外柔內剛的絕奇功夫，舉目無雙的皇家建筑、天人合一的道教國粹聞名于世，不僅對國內香客、信仕和游客具有較強的號召力，而且對國外游客也有很強的吸引力。 </p&g

33、t;<p>　　南水北調工程是世界上最大的水利工程，輸水工程將于2014年完成，吸引著世界的眼球，借此可以充分展示十堰的絕佳山水。</p><p>　　汽車城是中國第一、世界前三的商用車生產基地，汽車文化濃郁[10]。</p><p>　　十堰市現有的旅游產品建設為進一步形成特色鮮明、優(yōu)勢互補的產品體系奠定了很好的基礎，有利于實現十堰市旅游產品的強強聯合。</p>

34、<p>　　3.3旅游需求的空間分布結構合理、需求旺盛</p><p>　　旅游需求的空間分布結構主要指旅游者的地理來源與強度[11]。近年來，十堰市對國內外市場開拓力度逐漸加大，例如：十堰市組建武當功夫團走出國門對武當山旅游資源進行促銷；十堰市連續(xù)三年組織人員去西安參加旅游促銷活動。十堰市文化旅游的國內客源市場已經從湖北擴大到河南、陜西、重慶、北京、長江三角洲、珠江三角洲等區(qū)域，同時也擴大到了日韓

35、及歐美 [12]。從2002年到2012年，全市累計接待國內外游客11191..33萬人次，年均增長16.5%,旅游收入619.19億元，年均增長22.6%,旅游總收入占全市GDP比重由2%提高到13.13%。十堰市每年接待的國內外旅游者數量呈逐年增加態(tài)勢，旅游需求旺盛。如下表3[13]、表4[13] </p><p>　　表3湖北省與十堰市每年接待旅游者人數</p><p>　　Tab

36、le 3 Hubei Shiyan City, the annual number </p><p>　　of tourists reception</p><p>　　表4湖北省與十堰市每年接待旅游收入 </p><p>　　Table 4 Hubei Province Shiyan City tourism</p><p>　　reven

37、ue annually receive </p><p><b>　　3.4交通條件便捷</b></p><p>　　十堰市擁有發(fā)達的鐵路運輸條件：襄渝鐵路橫貫十堰市東西，每天有13對客車通過十堰市；十堰市公路也很發(fā)達：209和316國道交匯于十堰市；十堰市有便捷的水路運輸：通過漢江黃金水道運輸可到達上海；十堰市也有著便利的空運條件：十堰市毗鄰老河口和襄樊兩機，乘坐班

38、機可直達北京、上海、廣州等大中城市[14]。</p><p><b>　　3.5政策有力推動</b></p><p>　　目前，整個外部環(huán)境十分有利于十堰市文化旅游發(fā)展。湖北省委省政府提出建設鄂西生態(tài)文化旅游圈[10]，湖北省委省政府對十堰市文化旅游發(fā)展的大力支持，以及中央提出的“西部大開發(fā)”和“中部崛起”的經濟政策為十堰市旅游業(yè)的發(fā)展提供了巨大的機遇。</p&

39、gt;<p>　　4 十堰市文化旅游開發(fā)利用中存在的問題</p><p>　　4.1旅游資源綜合開發(fā)程度低</p><p>　　首先，十堰市的旅游資源沒有得到充分開發(fā)。以武當山為例，武當山是十堰市旅游資源的王牌。但目前武當山的道家文化旅游資源沒有得到充分的開發(fā)，其綜合開發(fā)程度、規(guī)模、影響和效益與全國同類風景區(qū)相比差距較大。對武當山的旅游活動主要是靜態(tài)觀光，旅游活動種類單調，文

40、化底蘊展現不充分，沒有真正發(fā)揮對十堰市旅游資源開發(fā)的帶動作用。</p><p>　　其次，十堰市的旅游商品開發(fā)力度不夠。目前十堰市尚無一家集科研開發(fā)、指導生產加工和組合包裝銷售為一體的旅游商品企業(yè)，各景區(qū)特色旅游商品缺乏。所銷售的旅游商品幾乎都是從河南、江浙等地購進的商品，制作粗造，品種單調且缺乏新意，影響旅游者的購買欲望。不利于十堰市旅游經濟的發(fā)展。</p><p>　　4.2旅游管理體

41、制不健全</p><p>　　由于十堰市旅游資源的開發(fā)建設缺乏有效的指導管理約束手段，例如：缺少有效的指導旅游業(yè)發(fā)展的研究部門、缺少嚴格的監(jiān)管制度、缺少統(tǒng)一的管理約束手段等。導致十堰市景區(qū)景點建設活動呈現自發(fā)性、無序性、粗放性狀態(tài)[15]，且旅游開發(fā)環(huán)境差。不利于吸引投資者，影響其可持續(xù)發(fā)展。</p><p>　　4.3十堰市旅游業(yè)從業(yè)人員整體素質較低</p><p&g

42、t;　　人才的競爭是區(qū)域旅游業(yè)競爭的最高階段[16]。隨著當前旅游業(yè)的發(fā)展，旅游產業(yè)之間的競爭力越來越激烈，對旅游人才的需求量將會越來越大。但是，十堰市卻存在專業(yè)旅游人才缺乏的殘酷現實，特別是高級旅游專業(yè)人才。旅游專業(yè)人才的缺乏表現在十堰市旅游產業(yè)的各個領域：星級飯店缺乏高素質管理人才，旅行社缺乏高級導游，旅游景區(qū)缺乏營銷策劃人才。目前，十堰市擁有旅游直接從業(yè)人員近１０萬人，星級飯店、旅行社和旅游景區(qū)三類企業(yè)從業(yè)人員占總人數的５０％。在

43、這些從業(yè)者當中，具有中專以上學歷的人員只有２０％，初級以下或者沒有技術職稱的人員超過９０％。在全市持有國家導游資格證人員中，取得中級導游資格的只有４％左右，甚至沒有高級導游和特級導游。再加上十堰市每年大中專院校培養(yǎng)出的全日制旅游專業(yè)學生數量不足千人[17]，旅游人才緊缺，特別是高層次人才奇缺[18]。十堰市旅游業(yè)從業(yè)人員的整體素質不高，嚴重影響了十堰市旅游資源開發(fā)、管理與保護，不利于提高當地旅游資源的競爭力。</p>&l

44、t;p>　　4.4旅游宣傳力度不夠</p><p>　　近些年來，十堰市政府與企業(yè)越來越重視媒體宣傳報道對旅游業(yè)發(fā)展的促進作用。旅游宣傳涉及節(jié)慶活動報道、旅游景點介紹、旅游交通路線等方面，宣傳做到了注重資訊和服務性。但是在對十堰市旅游資源的宣傳上存在一些問題，主要表現在：以點帶面，內容豐富度不高；較為單一的主題要素，缺乏大旅游概念意識；策劃缺乏縝密；報道較平淡等方面。十堰市的文化旅游資源豐富多樣并富有特色：

45、遠古文化保留的較全、道教文化歷史悠久、漢江文化豐富多彩、民俗文化多種多樣……截止2009年，十堰市有三十八個市級非物質文化遺產項目、六個國家級非物質文化遺產、一人被公布為國家級非物質文化遺產傳承人[19]等等這些文化旅游資源，但是知道的人卻不多。堰市應該著手加大對旅游資源的宣傳力度。</p><p>　　5 十堰市文化旅游發(fā)展戰(zhàn)略對策</p><p>　　十堰市具有豐富的文化旅游資源及其獨

46、特的區(qū)位優(yōu)勢，但卻未得到充分的管理、開發(fā)與保護。這樣不僅不利于當地旅游產業(yè)的優(yōu)化升級，同時也不能對十堰市經濟的發(fā)展起到積極的帶動作用。所以我們要積極地探索十堰市文化旅游發(fā)展的對策，為更好的實現十堰市的經濟文化價值作出應有的貢獻。</p><p>　　5.1 加大旅游資源的精品開發(fā)力度</p><p>　　十堰市的武當山，其旅游資源獨特又豐富，是十堰市旅游資源的精品。加大十堰市旅游資源精品如

47、武當山旅游資源的開發(fā)力度，對其的開發(fā)應該追求較高品位、較高質量、較高效益的目標。在精品開發(fā)過程中，應該將景區(qū)各景點進行包裝，建立聯系，把文化底蘊與自然風景結合起來。加大旅游資源的開發(fā)深度和廣度，開發(fā)具有創(chuàng)新的旅游服務產品，比如：療養(yǎng)、科學考察、健身、探險、野外生存鍛煉等旅游項目，以吸引更多的旅游者，增強當地的旅游競爭優(yōu)勢。促進當地旅游資源的精品得到更充分的發(fā)展，并起到對十堰市其他旅游資源開發(fā)的帶動、示范作用，進而推動十堰市經濟的整體發(fā)展

48、。</p><p>　　5.2加大開發(fā)十堰市飲食文化資源力度</p><p>　　隨著人們生活水平的提高，人們開始追求異地美食的體驗。從目前高收視率的《舌尖上的中國》這個節(jié)目就可以看出。山水風景、古建筑、異域節(jié)目等人們既可以親身體驗也可以通過電視、電腦、雜志等媒介觀看，但是異域飲食，必須要旅游者自己親身體驗才能感受到。因此，開發(fā)十堰的飲食文化，成為人們迫切需要且意義重大的舉措。十堰地區(qū)以鄂

49、菜和川菜為主，十堰的飲食文化資源非常豐富，各地區(qū)都有著名的小吃，如：鄖西的葛根湯、荷葉面、花饃；房縣的清炒小花菇、菜豆腐；竹溪的蒸盆、碗糕；鄖陽的三合湯、漿粑饃、甜漿飯等；武當的凍豆腐、道家齋飯等。</p><p>　　特別是鄖陽的三合湯，不僅味道鮮美，而且關于它的由來還有一個美麗的傳說：張三豐和張果老曾用牛肉、粉絲、鳥蛋煮成湯為修建武當山宮觀的病弱民夫祛病。十堰市的這些地方小吃不僅味道鮮美而且對身體有很好的保健

50、作用，應該對當地特有的美食做好宣傳，并且加以改進以適應各地區(qū)旅游者的口味。旅游者一邊品嘗著美味一邊聽關于美味的動人傳說，別有一番滋味。</p><p>　　5.3 打造旅游產業(yè)鏈 </p><p>　　在那些旅游業(yè)發(fā)達地區(qū)的旅游產業(yè)鏈一般都是較長的，其對當地旅游業(yè)的帶動性也強[20]。區(qū)域旅游產業(yè)鏈的長短還與當地旅游產業(yè)發(fā)展的成熟度有著密切的關系。如果一個區(qū)域內的文化資源缺乏有效整合，

51、表現的較為分散，其品牌價值就會難以得到提升[21]。要想實現打造十堰產業(yè)鏈，形成規(guī)模效應與協(xié)同機制，首先應該做到的就是加大旅游資源開發(fā)力度，注意優(yōu)化產業(yè)結構，產業(yè)間加強合作。在合作區(qū)域中形成交通一體化、服務一體化、信息一體化等，以形成高效的旅游產業(yè)鏈，促進旅游業(yè)形成規(guī)模效益與協(xié)同機制。 </p><p>　　5.4培養(yǎng)和引進專業(yè)人才</p><p>　　人才是保證旅游開發(fā)成功的關鍵。目前，

52、十堰市雖然文化旅游資源豐富，品質高，但是由于高素質的旅游從業(yè)人員的缺乏，導致當地旅游業(yè)發(fā)展水平不高。要改變十堰市旅游從業(yè)人員普遍素質不高的現象。首先，政府應該出臺關于引進優(yōu)秀旅游人才的優(yōu)惠政策，來吸引高素質旅游從業(yè)人員的到來，并刺激當地人們對旅游專業(yè)的學習以提高自身專業(yè)素質。其次，在旅游從業(yè)人員的選拔上要嚴格把關，留住人才。再次，對于現有的旅游從業(yè)人員，政府應該積極開展技能培訓活動，提升旅游從業(yè)人員的自身專業(yè)素質，以更好的服務社會。&l

53、t;/p><p><b>　　5.5加大宣傳力度</b></p><p>　　一個好的旅游景點離不開有效的宣傳。十堰市的旅游資源豐富，但是在宣傳力度上存在缺陷。因此，十堰市因對當地旅游資源進行多渠道、高頻率、創(chuàng)新性、多層次、立體型、全方位地宣傳。用以提高十堰市旅游資源的知名度，如：網絡宣傳、短片宣傳、通訊宣傳、短片宣傳等，樹立十堰市旅游資源良好的的旅游形象，吸引商人投資和

54、各地旅游者前來觀光旅游。</p><p><b>　　5.6加強游客監(jiān)管</b></p><p>　　在旅游活動中，旅游者破壞動植物、古建筑物等不良現象時有發(fā)生，每個旅游景區(qū)的旅游環(huán)境容量也有限度，過多的游客，對旅游環(huán)境存在威脅。同時，一些旅游景點存在的安全隱患威脅著旅游者的生命健康。因此，加強對游客的管理十分必要。在對景區(qū)的建設布局上，不僅要保證游客能夠對重要景點得

55、到有效的觀賞，還要有有效的游客安全疏散措施和游客分流法。從而既能有效保護環(huán)境相對脆弱的區(qū)域又能避免突發(fā)事件對游客的傷害。同時，應該加強對游客進行多種形式的引導性的環(huán)保教育和監(jiān)督措施，促使游客自覺地規(guī)范自身的旅游行為，在旅游的同時注意做到環(huán)境保護。</p><p><b>　　6 總結</b></p><p>　　隨著社會的發(fā)展，人們對旅游的要求也在逐步提高，文化旅游能

56、夠滿足旅游者在旅游活動中的精神享受與物質滿足，文化旅游被越來越多的旅游者所接受。文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體。十堰市擁有豐富的人文資源和自然景觀。十堰市的旅游開發(fā)，應該著重放在進一步開發(fā)其文化旅游資源上，大力發(fā)展文化旅游。盡管十堰市具有開發(fā)文化旅游的優(yōu)勢，但是十堰的文化旅游發(fā)展仍存在著很多的問題。在發(fā)展十堰市文化旅游的過程中，首先要加大旅游資源的精品開發(fā)力度，加大開發(fā)十堰飲食文化力度。再次，打造產業(yè)鏈，培養(yǎng)和引進專業(yè)人才,并加大宣

57、傳力度，最后要加強游客管理，促進十堰旅游質量提高，從而提升十堰旅游業(yè)形象，帶動整個十堰的經濟快速發(fā)展。</p><p><b>　　參考文獻</b></p><p>　　[1]馮穎. 時代推動文化與旅游深度融合[N].2010(8)</p><p>　　[2]羅達麗.國內外文化旅游開發(fā)及體驗營銷的研究現狀綜述[J].科學與財富2010,(9):

58、246．</p><p>　　[3]市招商局．文化旅游產業(yè)國內外產業(yè)現狀[OL].http://www.bengbu.gov.cn/szsjzjqt/article.jsp?articleId=39821790 </p><p>　　[4]王文祥.文化旅游產業(yè)國內外研究綜述[A].2010(11)</p><p>　　[5]百度百科．文化旅游[OL]. http:/

59、/baike.baidu.com/view/347895.htm</p><p>　　[6]喻學才.中國旅游文化傳統(tǒng)文化[M].南京：東南大學出版社，1995.</p><p>　　[7]宋鑒.關于襄陽文化旅游的思考[J]．農村經濟與科技，2010，21（12）：34—36．</p><p>　　[8]董鵬飛，羅靜.十堰市生態(tài)文化旅游研究[A].2011(4)<

60、;/p><p>　　[9]十堰市地圖＿國內最大的地圖.http://www.9tour.cn/maps/detail_13_121617_3.html</p><p>　　[10]陳新劍．襄陽旅游經濟發(fā)展存在的問題與對策[J]．裹樊職業(yè)技術學院學報，2008(2)：5—7．</p><p>　　[11]陳文暉．我國國內旅游需求的空間特征與空間優(yōu)化研究[A]．國國際工程咨

61、詢公司，2003(5)</p><p>　　[12]董文波，秦 芬.十堰構建鄂西生態(tài)文化旅游圈核心板塊的思考[A].2009(2)</p><p>　　[13] 十堰市統(tǒng)計局.湖北省統(tǒng)計年鑒2008-2012[Z].中國統(tǒng)計出版社,2008-2012.</p><p>　　[14]董文波，秦芬.十堰與鄂西生態(tài)文化旅游圈核心板塊的構建[A].2009(1)</p

62、><p>　　[15]楊芝．十堰市旅游資源可持續(xù)發(fā)展的思考 [A]．2001(8)</p><p>　　[16]Frank,Gregory Robert Wes.Enhance the competitiveness of the Regional Tourism Strategy[J].British tourism research institute,2000, （21）：79—88&l

63、t;/p><p>　　[17]十堰市地方志辦公室．十堰年鑒［Ｍ］．中國統(tǒng)計出版社，2008-2012．</p><p>　　[18]郝丹璞.關于當前十堰市旅游業(yè)發(fā)展存在問題的思考[A]．2012(2)</p><p>　　[19]胡忠青.十堰旅游產業(yè)發(fā)展的媒體宣傳策略研究[A]．2009(10)</p><p>　　[20]張菊芳.構建鄂西生態(tài)文

64、化旅游圈基礎因素淺析——以襄陽地區(qū)為例[J]. 中國商貿， 2009(2)：49—51.</p><p>　　[21]孫 艷， 孔路元.成都文化資源品牌向文化產品品牌的轉化路徑[A]．2011(3)</p><p><b>　　致 謝</b></p><p>　　這篇論文的寫作用了我一個多月的時間，在這一個多月的時間里，非常感謝我的父母還有舅

65、舅對我的鼓勵和幫助。他們經常跟我一起討論論文，提出他們的建議，他們給了我寫作靈感，使我感受到了珍貴的關愛。我還要感謝大學四年來所有給我上過課的老師們，是你們給予了我豐富的專業(yè)知識，為我寫作論文打好了基礎。在這里，向你們說一句：你們辛苦了！非常感謝你們，你們給予我的教育我會牢記在心里，永遠不會忘記。我在這篇論文的寫作過程中得到了多位同學的幫助，特別是洪婷同學，她給我提出了很多好建議，使我的論文更加完善。同時還要感謝十堰市地方志辦公室對我的

66、數據支持。特別感謝我的論文指導老師 老師，每次她都是一個字一個字的幫我分析和修改，她的負責、認真、耐心讓我感動。因此，我才能有清晰的寫作思路，我的論文才能給順利完成。本文在寫作過可能還存在疏漏的地方，懇請原諒。</p><p>　　湖 北 科 技 學 院</p><p>　　畢業(yè)設計（論文）課題任務書</p><p>　　（ 2012 ---- 2013

67、學年）</p><p><b>　　畢業(yè)設計（論文）</b></p><p>　　外 文 文 獻 翻 譯</p><p>　　譯文題目：加強區(qū)域旅游競爭力戰(zhàn)略 </p><p>　　學生姓名： </p><p>　　專 業(yè)： 地理科學

68、 </p><p>　　指導教師： </p><p>　　2012年 9 月 12 日</p><p>　　Enhance the competitiveness of the Regional Tourism Strategy</p><p>　　Frank,Gregory

69、Robert Wes </p><p>　　British tourism research institute</p><p>　　Abstract: The development of the tourism industry can not do without the presence of tourism resources and tourist activities, b

70、ut the geographical features of tourism resources and tourist activity space transfer characteristics, the development of tourism must contact with Spatial structure of, showing a certain regional characteristics, which

71、also determines the inevitability and necessity of the existence of competition in the regional tourism. Therefore, to enhance the competitiveness of re</p><p>　　Keywords ：regional tourism; competitiveness;

72、impact; strategy</p><p>　　Fist、the regional tourism competitiveness study factors</p><p>　　The so-called regional tourism competitiveness refers to the tourist region as a whole, competing for c

73、ustomers in their own development process, develop, and capture the tourism market and get the ability of industrial development elements and growth potential. Regional tourism competitiveness does not refer to a particu

74、lar aspect of competitiveness, but the result of many influencing factors, but also a dynamic development process, and then the competition results from the competitive potentia</p><p>　　Industrial competiti

75、veness stage theory Potter is another important contribution to industrial competitiveness through four stages, according to this theory, the formation of regional tourism competitiveness factor-driven stage, the stage o

76、f investment-driven, innovation-driven stage, and wealth driver stage. The characteristics of these two stages: factor-driven stage, the formation of competitiveness comes from the rich resources in the region, the regio

77、n through integration of resources, disc</p><p>　　Third、Regional tourism development strategy planning strategy</p><p>　　Planning for a region vital to the development of tourism is to determine

78、 the future development of regional tourism direction and goals of the Global Programme of the global. Regional tourism development strategy plan as the product of the development of regional tourism competition is to en

79、hance regional tourism competitiveness, sustainable tourism development as the goal, the advantage of the specific area of ??tourism competitiveness, weaknesses, challenges, opportunities analysis, selection</p>&

80、lt;p>　　(1) the development of regional tourism strategic planning strategy</p><p>　　Unnecessary waste of decision-making errors, to further enhance the potential competitiveness of the tourism in the regi

81、on. Need a good external environment for the development of the tourism industry, any tourism enterprises and groups can create and drive the industry to create such an environment, which requires the development of the

82、tourism industry must implement a government-led strategy. As a government department, it should be positive and effective play to their initiative and coordina</p><p>　　(2) travel product differentiation, s

83、erialization strategy</p><p>　　Unnecessary waste of decision-making mistakes, to further enhance the regional tourism product is the foundation and conditions for tourism activities. Regions, through enrich

84、and improve the tourist product line, you can enhance the overall supply capacity and level of increased efforts to purchase tourists. Large number of homogeneous products flooding the international tourist market condit

85、ions, and adhere to the differentiated product line, which can effectively avoid weakening the region be</p><p>　　(3) tourism product differentiation, serialization strategy</p><p>　　The capital

86、 is one of the basic elements for the development of tourism. For areas with weak economic strength, lack of funds is the bottleneck constraints of regional tourism competitiveness. Therefore, local governments formulate

87、 preferential policies to attract investment, loans, tax, optimize the investment environment, promote the diversification of investments. The same time, the budget of the local government have a sense of tilt to the tou

88、rism industry, and gradually increase the funding</p><p>　　(4) tourism product differentiation, serialization strategy</p><p>　　The source is the foundation and focus of tourism development. Wit

89、h the state "to the development of domestic tourism, steady development of inbound tourism, moderate development of outbound tourism policy implementation, the domestic tourism market will be the focus of the region

90、al competition. The regional coordination and organization are three forms of tourism, purpose, focus on the development and nurturing of the important target source markets, especially to actively guide the travel choi&

91、lt;/p><p>　　(5) tourism product differentiation, serialization strategy</p><p>　　The cluster is the industry presented in the horizontal space gathering forms of organization. Formed to create a co

92、mpetitive advantage as a form of organization of industrial space, industrial clusters with the group a competitive advantage and scale of cluster development, industry development has brought spillover effects. Currentl

93、y, in most regions of the world tourism enterprises is weak, it is difficult to form a strong competition in the market. In view of this situation, government depar</p><p>　　(6) tourism structure optimizatio

94、n strategy</p><p>　　The core of the regional tourism competitiveness is the overall competitiveness of the industry, also known as "food, shelter, transportation, travel, shopping and entertainment,&quo

95、t; the coordinated development of capacity in six areas. Many regions of the world "share" and "entertainment," the construction lagged far behind many inconvenience to tourists tour also significantl

96、y influenced the improvement of the tourism revenue. To optimize the structure of the tourism industry, focusing on strengt</p><p>　　(7) personnel training strategy</p><p>　　The talent competiti

97、on is the highest stage of the regional tourism competition. The senior factors of production as the competitiveness of the tourism industry, tourism professionals is a strong guarantee for the region to maintain a long-

98、term competitive advantage. With the upgrade of the competition in the tourism industry, will be increasing demand for tourism personnel. Regions should be noted that the talent specialization, full-time future needs of

99、the industry trends. Thus, personnel dev</p><p>　　In short, to enhance the competitiveness of regional tourism has become the top priority of the development of tourism around the localities should make full

100、 use of their own advantages, focused on creating resources, based on the primary factors of production is competitive based on talent, innovation, brand based long-term, effective competitiveness, and thus enhance the c

101、ompetitiveness of the regional to promote tourism in our country's competitiveness in the international market.</p><p><b>　　Referenc:</b></p><p>　　[1]Hartserre A. Lesson in manag

102、erial destination competitiveness in the case of Foxwoods Casino resort[J].TourismManagement,2000,21(1):23-32.</p><p>　　[2]Dr.Dimitrios Buhalis.Marketing the competitive destination of the future[J].TourismM

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