淺談工序質量控制對工民建施工的影響

1、<p>　　淺談工序質量控制對工民建施工的影響</p><p>　　摘要：本文首先分析了影響工民建施工工序的因素，然后對建筑工程施工工序控制的環(huán)節(jié)、要點及措施進行了探討。 </p><p>　　關鍵詞：工民建施工；工序；質量控制； </p><p>　　中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號： </p><p>　　為確

2、保整個建筑工程的質量，要對施工的每個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，具體來說就是要求施工單位在一項工程的材料質量、零部件完整、各部分的完成和最后的檢驗環(huán)節(jié)上都有各自的標準，這就需要一個完善的體系對建筑施工工序進行把關。而對建筑施工工序的質量控制主要包括工序活動條件的控制和工序活動效果的控制。 </p><p>　　影響工民建施工工序的主要因素 </p><p>　　影響施工工序的因素有很多，主要包括人、物、

3、環(huán)境三大方面，施工過程中掌握好這些因素，并制定出完善的質量管理計劃，才能保證好施工質量，確保施工正常高效地進行。1．人為因素：施工的人員主要包括建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等，無論來自哪個單位都要保證員工的專業(yè)技術考核過關，作業(yè)態(tài)度認真；上層管理者要保證施工思路清晰，施工方案明確，人員組織安排合理。2．物資因素：施工中使用的材料五花八門，不管是哪一類材料都要進行嚴格把關，確保材料質量要過關，此外施工中所用的建材設備也很重要，必

4、須保證其在施工過程中能夠高效運行。3．環(huán)境因素：不同的施工地環(huán)境不同、地域不同也會導致地質的不同，因此，在施工前也要考慮環(huán)境影響，保證設備能經(jīng)住環(huán)境考驗，材料符合該地域環(huán)境的要求。 </p><p>　　二、建筑工程施工工序控制需要注意的幾個主要環(huán)節(jié) </p><p>　　通常在施工時，管理人員不能大問題小細節(jié)一把抓，這樣只會造成施工秩序的混亂，這就要求我們完善好施工質量檢查制度，并在管理

5、過程中分清問題的主次，對施工進行更好的控制管理。1．在建筑工程施工之前要編制詳細的工序質量控制計劃，這樣才能在施工過程中對施工進行良好的管理，保證施工的質量檢查有標準可循，確保在施工過程出現(xiàn)質量問題時，能夠有詳細的處理計劃和明確的處理方向。2．施工中，某些工序極易引起施工質量問題，這時，我們就要設置工序活動質量控制點，并對其進行預控，以防發(fā)生意外情況時出現(xiàn)慌亂。只有在施工之前對工序進行準備，才能確保施工的有序進行并保證施工的高質量，而通

6、常施工質量管理的完美實施也是整個建筑工程高質量完成的重要保證和大前提。 </p><p>　　三、施工工序質量控制的要點 </p><p>　　對于建筑工程項目的質量影響因素，業(yè)界一般歸納為人、材料、機械、方法和環(huán)境五個方面。這其中，人指的是建筑工程項目的參與人員，主要包括設計、監(jiān)理單位，建設、施工以及其它相關單位的人員；材料指的是建筑工程施工所使用的正規(guī)標準的材料，種類較多，有時也包括由

7、于條件制約而必須使用的非標材料及設備等；機械指的是工程施工所用機械設備的總體性能指標和操作人員的熟練程度；施工方法指的是建筑工程施工過程中所包含的諸如管理方略、設計方案、施工方案、組織設計方案等方式方法。建筑工程的建設項目具有其自身鮮明的行業(yè)特點，比如，施工中使用的材料、工具、機械設備等大都具有行業(yè)專用性。綜上所述，對于建筑工程項目而言，施工階段的質量控制必須注意：首先是計劃的確立。尤其對于質量控制工作程序和質量檢查制度必須明確制定，堅

8、決執(zhí)行。其次是確定質量控制點。這些控制點是影響質量的關鍵點或者關鍵的環(huán)節(jié)，這些控制點對質量特征影響大、如果不達標對整體質量危害大，且實現(xiàn)質量標準的難度大，必須全面準確的抓住質量控制點，采取有目的的預控措施進行質量預控。對于建筑工程而言，施工工序具有自身顯著的特點：建筑工程項目繁多復雜、范圍涉及廣泛、施工周期較短</p><p>　　四、建筑工程施工工序質量控制的實施 </p><p>　　

9、建筑工程質量控制的核心是全面、實時和有效控制的實施。建筑工程施工工序質量控制也必須圍繞著這一核心，采取科學有效的管理或技術措施，實現(xiàn)貫穿整個施工過程的事前、事中和事后的全過程質量管控。事前控制是工序質量控制的重中之重，做好事前控制可以有效的減小由于質量偏差帶來的工程返工和經(jīng)濟損失，起到未雨綢繆和防微杜漸的作用。 </p><p>　　1做好建筑施工工程工序開展前的質量監(jiān)控工作 </p><p&

10、gt;　　第一，熟悉要點，把握施工工序的重點。如磚砌體工程中的砂漿飽滿度、灰縫水平度及厚度、拉結筋的布設等。第二，建立健全質量管理體系，責任落實到人，事情落實到位。責任界面清晰準確，不能模糊敷衍。在工程實踐中，經(jīng)常有出于節(jié)約成本的目的，不單獨設立質量員與材料員，而是質量員與施工員，材料員與收料員相互替代的情況。而這兩種角色和崗位本身就是獨立的，工作責任和界面也存在沖突和矛盾，互相代替必然給質量控制帶來不利和麻煩。第三，建立材料樣品制度與

11、獎懲制度。建筑工程施工工序質量監(jiān)控中最為重要的環(huán)節(jié)無疑就是人和材料兩個因素的管控，范圍廣數(shù)量大是這兩個因素控制的特點，必須從根本上、從制度上加以嚴格的規(guī)范和約束，否則控制效果事倍功半。首先要建立樣品檔案庫，對所有進場材料建立全面準確的實物樣品檔案和書面技術檔案。其次，嚴格落實材料進場制度，按照規(guī)范或規(guī)定的樣品檢測標準對進場材料實行全面檢測，對于不合格的材料禁止使用。收料員是材料檢查的直接責任人，要建立合理的獎懲制度，并嚴格貫徹執(zhí)行，監(jiān)理

12、工程師應嚴加關注并做好經(jīng)常性的核檢，對于出現(xiàn)的錯誤和偏差按照制度進行問責，強化管理的約束力。這樣，質量監(jiān)控難點中材料的因素就能很好</p><p>　　2加強建筑工程工序開展過程中的質量監(jiān)控工作 </p><p>　　第一，樣板制度的落實。對于施工工程工序而言，通過設立控制點進行超前的工序質量控制難度較大，實踐中常常使用的方法是樣板制度。這樣可在開始執(zhí)行大面積工序活動前，通過樣板的質量檢查

13、、分析起到非常重要的作用。一是通過分析可確定在以后操作中可能存在的問題，有利于在以后操作中實行重點控制；二是方便對操作者的素質有直觀的認知，不合格者不予使用，杜絕不合格的人造成的不合格的事；三是使操作者及檢查者建立起直觀明確的物化衡量標準；四是杜絕由于普遍性操作問題，造成的工序大面積開展所引起的大范圍返工。第二，注重現(xiàn)場的巡查與控制，要想掌握準確的狀況，必須親臨現(xiàn)場，能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的、可能發(fā)生的、影響未來的問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制，防

14、患于未然。第三，對建筑工程施工工序活動中所建立的的質量管理體系、正負反饋制度、樣品制度等的落實情況認真管控，確保工序活動在正常的可控的條件下進行，盡量避免質量失控而造成的損失的狀況發(fā)生。 </p><p>　　3加大建筑施工工程工序產(chǎn)品完成后的質量監(jiān)控工作 </p><p>　　該階段的主要工作是：工序產(chǎn)品效果的評價以及產(chǎn)品質量隱患的全面排查，重點在于竭盡全力避免質量隱患漏查的情況?？山?/p>

15、并落實由操作班組自檢、質檢員檢查、下道工序操作者的核檢、監(jiān)理工程師的驗收檢查等的多級檢查制度以及在工序產(chǎn)品完成后各操作班組相互檢查、各專業(yè)監(jiān)理工程師分別對于工序產(chǎn)品進行檢查的交叉檢查制度等。 </p><p><b>　　結束語 </b></p><p>　　通過以上的分析，我們知道了建筑工序的監(jiān)控管理對工程實施的重要作用，也分析了影響施工質量的因素和解決的相應對策，

16、只有在施工工程中隨時保持對施工質量的監(jiān)控，才能保持整個施工的有序進行，并保證施工高質量地完成。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1]宋毅超．論述建筑施工工序的質量控制[J]．城市建設，2010，（9） </p><p>　　[2]楊嘉亮．淺談建筑工程施工工序的質量控制[J]．現(xiàn)代企業(yè)文化，2009，（9