河南民營(yíng)企業(yè)董事會(huì)效率問(wèn)題及對(duì)策研究.pdf

1、近年來(lái),河南民營(yíng)企業(yè)迅速崛起并推動(dòng)著河南經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展。然而河南民營(yíng)企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)也存在大量的問(wèn)題,尤其是在公司董事會(huì)效率方面的表現(xiàn)令人擔(dān)憂。董事會(huì)效率是董事會(huì)各項(xiàng)職能發(fā)揮的效果,包括董事會(huì)的制度建設(shè)、董事會(huì)的結(jié)構(gòu)設(shè)置、董事會(huì)戰(zhàn)略決策能力以及對(duì)管理層經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)控效率。目前國(guó)內(nèi)外的相關(guān)研究主要集中在上市公司董事會(huì)治理方面,對(duì)于民營(yíng)企業(yè)董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)和機(jī)制的研究還處在探索和實(shí)證研究的階段。
　　本文從影響董事會(huì)效率的因素出

2、發(fā),對(duì)河南民營(yíng)企業(yè)董事會(huì)效率進(jìn)行了系統(tǒng)研究。本文在大量調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,借鑒國(guó)內(nèi)外董事會(huì)治理的成功實(shí)踐,從內(nèi)部治理效率和外部治理效率兩個(gè)方面,提出了民營(yíng)企業(yè)董事會(huì)效率的研究框架,考察和分析了河南民營(yíng)企業(yè)董事會(huì)治理的現(xiàn)狀。通過(guò)對(duì)河南民營(yíng)企業(yè)董事會(huì)效率因素的分析,建立了董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)、董事會(huì)治理機(jī)制和外部監(jiān)管機(jī)制三個(gè)模塊的董事會(huì)效率測(cè)評(píng)體系。
　　采用多元回歸分析方法和主成分分析方法,篩選和確定影響河南民營(yíng)企業(yè)董事會(huì)效率的因素,并根據(jù)

3、各種因素影響程度的大小確定其相應(yīng)的權(quán)重,由此構(gòu)建出河南民營(yíng)企業(yè)董事會(huì)效率的測(cè)評(píng)模型。形成了河南民營(yíng)企業(yè)董事會(huì)效率測(cè)評(píng)指標(biāo)體系,提供了河南民營(yíng)企業(yè)董事會(huì)效率的測(cè)評(píng)方法。最后,通過(guò)對(duì)河南省56家民營(yíng)企業(yè)的實(shí)證研究,提出了提高河南民營(yíng)企業(yè)董事會(huì)效率的對(duì)策建議。
　　本文的特色與創(chuàng)新之處主要表現(xiàn)在:①?gòu)膬?nèi)部治理效率和外部治理效率兩個(gè)方面,提出了民營(yíng)企業(yè)董事會(huì)效率的研究框架。②構(gòu)建了河南民營(yíng)企業(yè)董事會(huì)效率的評(píng)估體系。將董事會(huì)治理的評(píng)估體系歸