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文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)生存和發(fā)展的目標(biāo)就是“效益最大化”,效率、效益是衡量企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵,而提高企業(yè)的整體管理水平和管理效率,則是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵手段,ERP系統(tǒng)則是提供實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的工具。 ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)是當(dāng)今國(guó)際先進(jìn)的企業(yè)管理模式,主要宗旨是:將企業(yè)的人力、資金、材料、設(shè)備、方法、信息和時(shí)間七項(xiàng)資源實(shí)現(xiàn)綜合優(yōu)化管理,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中全方位地發(fā)揮足夠的能力從而取得最好的經(jīng)濟(jì)效益,它是對(duì)企業(yè)物流、資金流與信息流進(jìn)行一體化管理
2、和集成化運(yùn)行的計(jì)算機(jī)管理軟件系統(tǒng),它強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行的整體集成性,數(shù)據(jù)共享與數(shù)據(jù)一致性控制機(jī)制。 本文首先介紹了ERP的歷史背景,以及現(xiàn)階段ERP在中國(guó)制造業(yè)應(yīng)用的現(xiàn)狀。詳細(xì)分析了ERP系統(tǒng)在藥類企業(yè)中的特殊需求情況以及實(shí)施策略。重點(diǎn)討論了ERP系統(tǒng)在藥類企業(yè)應(yīng)用中的系統(tǒng)結(jié)構(gòu),本文所作的主要工作,技術(shù)難點(diǎn)與創(chuàng)新處如下: 1全面介紹了什么是ERP、ERP的國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀和ERP的實(shí)施策略。目前國(guó)內(nèi)ERP尚處于應(yīng)用的初級(jí)階段,各大
3、企業(yè)對(duì)其的功能使用主要局限于財(cái)務(wù)部分、庫(kù)存部分、票據(jù)部分、物流部分、和員工管理部分,且各模塊之間缺乏有效的聯(lián)系,模塊間整體協(xié)同性差,實(shí)時(shí)性差、幾乎沒有決策支持功能。這和國(guó)外的ERP仍然存在較大的差距。 2本論文以某藥類企業(yè)的ERP軟件設(shè)計(jì)為例,詳細(xì)介紹了ERP系統(tǒng)的工作原理和各模塊功能,以及內(nèi)部通訊方式。ERP系統(tǒng)的最大特點(diǎn)就是超大量種類數(shù)據(jù)的整體協(xié)同功能,這也是ERP實(shí)施最大的難點(diǎn),并且這些協(xié)同功能無(wú)法使用一個(gè)統(tǒng)一的模版來(lái)實(shí)現(xiàn)
4、,因?yàn)楦髌髽I(yè)的業(yè)務(wù)和部門設(shè)立和流程不盡相同,為了實(shí)現(xiàn)ERP“最大的提高企業(yè)效率”的目標(biāo),所以必須針對(duì)各企業(yè)特色,設(shè)計(jì)符合企業(yè)原有流程的工作方式。 3介紹了ERP數(shù)據(jù)庫(kù)之間的工作原理以及數(shù)據(jù)流程,最重要的基本表格,包含的基本庫(kù),以及數(shù)據(jù)庫(kù)的連接方式。ERP軟件的服務(wù)器是由16個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器共同組合而成的數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器組,他們由管理員服務(wù)器統(tǒng)一整合各數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù),一方面協(xié)調(diào)各服務(wù)器之間的數(shù)據(jù)傳輸,一方面產(chǎn)生最終的數(shù)據(jù)為企業(yè)管理者提供決策
5、支持。 4介紹了ERP軟件2大模塊(管理員模塊、客戶端模塊)內(nèi)各模塊的數(shù)據(jù)流程,主要使用的類,以及各模塊的工作原理。 5介紹了系統(tǒng)實(shí)施主要解決的問(wèn)題和效果預(yù)估,優(yōu)化了該藥類企業(yè)業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)信息流、物流、資金流的集成,提高了企業(yè)的管理水平。系統(tǒng)將企業(yè)各部門有效的聯(lián)系起來(lái),實(shí)現(xiàn)了各部門之間協(xié)同工作,提高了工作效率。系統(tǒng)采用C/S與B/S相結(jié)合的模式,面向全國(guó)各辦事處。實(shí)現(xiàn)了信息資源充分整合和利用,提高了知識(shí)共享、數(shù)據(jù)共享、
6、信息共享的效率和水平,使工作效率得到有效提高。規(guī)范企業(yè)的管理,使企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)處理過(guò)程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。提高了供應(yīng)和生產(chǎn)的運(yùn)作效率,改進(jìn)傳統(tǒng)的管理模式,增強(qiáng)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力和科學(xué)決策能力,加速物流、資金流、信息流的運(yùn)轉(zhuǎn),提高生產(chǎn)的效率。 6技術(shù)難點(diǎn):基于.NET的網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù),與SQL2000的數(shù)據(jù)庫(kù)多線程并發(fā)問(wèn)題。同類型數(shù)據(jù)的優(yōu)先權(quán)問(wèn)題,睡眠機(jī)制問(wèn)題。為了滿足軟件的實(shí)時(shí)性和穩(wěn)定性,本軟件采用了基于.NET的C#開發(fā)軟件進(jìn)行網(wǎng)
7、絡(luò)通訊模塊的開發(fā),同時(shí)使用了VB.NET進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)模塊的開發(fā)。 7創(chuàng)新點(diǎn):在管理學(xué)上,本軟件的開發(fā)方式突破了傳統(tǒng)的由上而下的開發(fā)方式(調(diào)研-設(shè)計(jì)-開發(fā)-驗(yàn)收)而創(chuàng)新了一種開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)大,成本高昂,但是效果顯著的由下而上的開發(fā)方式,使軟件能真正符合企業(yè)自身特點(diǎn)。 8創(chuàng)新點(diǎn):在軟件開發(fā)方面,由于本軟件重點(diǎn)在于處理數(shù)據(jù)流程,且軟件目標(biāo)是優(yōu)化合理,所以本軟件大膽的突破傳統(tǒng)軟件-先設(shè)計(jì)后開發(fā)的設(shè)計(jì)流程,采用了先根據(jù)構(gòu)想開發(fā)出各部門的功
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