企業(yè)集群品牌建設研究.pdf

1、企業(yè)集群作為一種新的經濟組織形式,在世界范圍內已普遍存在。我國也已經形成了一定數量和規(guī)模的企業(yè)集群,但是部分企業(yè)集群在全球范圍內的競爭力和影響力還很小。因此,實施企業(yè)集群品牌戰(zhàn)略、加強企業(yè)集群品牌建設成為一種客觀需求。建立企業(yè)集群品牌,不僅可以發(fā)揮企業(yè)集群的外部規(guī)模經濟優(yōu)勢,還可以利用品牌的輻射功能,提升企業(yè)集群的綜合競爭實力;建立企業(yè)集群品牌還能規(guī)范企業(yè)集群的內部管理、轉變企業(yè)集群的增長方式,對促進企業(yè)集群的良性發(fā)展具有重要的意義。<

2、br>　　企業(yè)集群品牌建設包括集群品牌形成和集群品牌培育兩個階段,集群品牌的形成是一個自發(fā)的過程,是集群品牌建設的基礎;集群品牌的培育是在具備集群品牌雛形時,集群內相關主體主動參與、不斷完善集群品牌的過程。集群品牌的形成是一個有機順序的聯(lián)系過程,在其形成過程中受到集群產品與服務質量和人力資源等核心因素和集群文化與區(qū)位因素等支撐因素的影響。企業(yè)集群品牌產生之后,會經歷一個從萌芽經成長、確立至成熟和強化的過程,并在各成長階段呈現出不同的特征

3、。企業(yè)集群品牌的培育是個系統(tǒng)、復雜的過程,也是一種集體行為,需要集群內相關主體如企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、政府等的參與并發(fā)揮其職能。依據它們在培育中的不同地位,將集群品牌的培育模式分為龍頭企業(yè)主導型、行業(yè)協(xié)會主導型和政府主導型三種。在集群品牌的培育過程中,可以通過培育優(yōu)質產品與服務、培育企業(yè)自主品牌、推廣集群品牌形象、維護集群品牌聲譽的措施加快集群品牌的建設。
　　我國也已開始企業(yè)集群品牌的創(chuàng)建工作,并取得了較好的成效,涌現出一些頗具影響力

4、的集群品牌,帶動了企業(yè)集群經濟的發(fā)展。但是在我國集群品牌的建設過程中也存在集群產品與服務檔次低、集群品牌建設的人力資源缺乏、集群內企業(yè)在集群品牌建設方面的技術創(chuàng)新不足、集群品牌建設的文化氛圍淡薄、集群品牌營銷有待加強、集群品牌公共物品特性導致集群品牌建設中的“搭便車”行為、行業(yè)協(xié)會在集群品牌建設中的服務職能不完善和政府對集群品牌建設的政策支持與監(jiān)管力度不夠的問題。本文針對以上問題,提出提高集群產品與服務質量、重視集群品牌建設所需人力資源