常州成業(yè)服飾有限公司實(shí)施“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理的應(yīng)用研究.pdf

1、現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的內(nèi)容之一，是全面提高企業(yè)素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低在一定程度上體現(xiàn)了企業(yè)全面管理水平的高低?！?S”(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))是起源于日本的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法，無(wú)數(shù)經(jīng)驗(yàn)表明它的成功應(yīng)用將給企業(yè)各方面績(jī)效帶來(lái)顯著的改善(塑造企業(yè)形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人賞心悅目的工作場(chǎng)所等)。一些中國(guó)企業(yè)較早前便采用了這種管理方法，但取得成功的卻很少。本文采用了時(shí)間和邏輯順序相結(jié)合的結(jié)構(gòu)

2、，在清晰而透徹的5S理論闡述的基礎(chǔ)上，全景式展示了常州成業(yè)服飾有限公司所開(kāi)展的具體工作和取得的實(shí)際成效。5S是一項(xiàng)理論上非常淺顯易懂而實(shí)際操作上又非常注重技巧的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，本文關(guān)注的是實(shí)際做法的展現(xiàn)，希望能給相關(guān)的企業(yè)和管理人員以實(shí)際操作上的借鑒和幫助。同時(shí)，本文也結(jié)合其它的管理理論和方法，創(chuàng)造性地提出了將5S與其它管理方法(標(biāo)竿管理法，TPM，6σ等)相結(jié)合的思路，通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、成本、質(zhì)量、安全、士氣等方面取得顯著效