美、德金融混業(yè)經(jīng)營模式比較分析及對我國的啟示.pdf

1、隨著金融全球化和自由化的深入發(fā)展，自上世紀開始，在世界金融領域內(nèi)掀起了一股由分業(yè)經(jīng)營向混業(yè)經(jīng)營回歸的浪潮。國際上許多實行分業(yè)經(jīng)營體制的國家紛紛進行會融改革，走上了混業(yè)經(jīng)營的道路，以英國、美國、日本為主要代表。面對混業(yè)經(jīng)營的國際趨勢和金融業(yè)對外開放的巨大壓力，我國會融體制急需與世界接軌，金融領域的改革勢在必行。 本文在介紹了混業(yè)經(jīng)營的概念及相關理論的基礎上，對國際金融業(yè)經(jīng)營模式的演變歷程及當前的發(fā)展趨勢進行了詳細的分析，同時結合實

2、際，對我國金融業(yè)的發(fā)展進行了簡單的介紹。針對當前國際上普遍采用的美國金融控股公司模式和德國的全能銀行模式，從形成背景和外部制度壞境、組織結構、監(jiān)管體制幾方面進行對比，通過案例分析指出美國的金融控股公司模式是我國金融混業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)實選擇。在此基礎上，針對我國具體的發(fā)展現(xiàn)狀，從主體選擇、構建方式、構建途徑的選擇、內(nèi)控機制的建立以及監(jiān)管休制的建設等幾方面對我國金融控股公司的構建與發(fā)展提出了整體的設想和建議。 本文在寫作過程中，主要運用了