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文檔簡介
1、IT項目管理效率低下是目前我國電信運營業(yè)普遍存在的問題之一,造成IT項目目標難以實現(xiàn),客戶的需求難以滿足,阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和知識的積累。通過研究電信運營業(yè)IT項目組織結構,分析現(xiàn)行職能式組織結構形式存在的問題,重新構建該行業(yè)IT項目的組織結構形式,從而達到提高IT項目管理的效率的目的。 運用戰(zhàn)略管理、權變理論對該行業(yè)IT項目組織結構與外部環(huán)境關系和適應性進行了分析,運用組織行為學及組織理論關于組織結構方面理論對該行業(yè)IT項
2、目組織結構存在的問題、組織結構的影響因素及組織結構的設計進行了研究,運用項目管理的相關理論對該行業(yè)IT項目利益相關者、溝通管理等進行了研究。 針對電信運營業(yè)職能式IT項目組織結構存在的問題,研究了該行業(yè)IT項目組織結構的影響因素,提出電信運營業(yè)IT項目組織結構的對策建議和運行機制,指出可以通過變革IT項目組織結構形式、建立運行機制、改變企業(yè)員工觀念來逐步提高電信運營業(yè)IT項目管理的效率。提出現(xiàn)行職能式組織結構形式已經不適合電信運
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