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文檔簡介
1、IT治理是IT、經(jīng)濟學及管理學領域一個很新的概念,伴隨著信息化的浪潮和企業(yè)對信息技術依賴的日益增強,IT已經(jīng)成為企業(yè)的重要資產(chǎn),對企業(yè)發(fā)展和成功具有重要的意義,但同時,與IT相關的風險也在不斷地增加,使得IT治理問題越來越突出地顯現(xiàn)出來。 從IT治理的角度審視,IT價值的實現(xiàn)不僅僅取決于是否擁有好的技術,而更在于如何設置一種良好的結構和機制來保證IT與業(yè)務的一致性。所以,要想從IT中獲得最大的價值,必須對IT進行有效的治理。本文
2、正是基于IT治理這一主題,對IT治理內(nèi)容、輔助工具及治理結構、治理機制等進行深入地探討。 本文首先探究了IT治理的基本內(nèi)容,介紹了IT治理相關的行業(yè)標準,分析了市場上領先的主流產(chǎn)品和方法論,在此基礎上,對國內(nèi)外IT治理的研究現(xiàn)狀及其方向進行綜合評析,指出,目前相關的標準以及輔助工具已日臻成熟,而缺乏良好的治理結構和完善的治理機制則成為IT治理實施的瓶頸。由于信息技術對其操作控制人員專業(yè)技能的特殊要求,導致IT治理中客觀存在的信息
3、不對稱現(xiàn)象非常顯著,加之治理過程中不同角色追求不同的利益,以及我國目前IT治理效率低、治理結構及機制不健全等現(xiàn)狀,使得IT治理中存在的委托代理問題十分突出。因此,本文結合利益相關者理論和信息經(jīng)濟學,圍繞IT治理結構、治理過程中存在的多層委托代理關系進行研究,提出了協(xié)同共治的IT治理結構,并結合每一層委托代理關系的特點,深入探悉IT治理中的風險分擔和激勵監(jiān)督機制。并通過案例和最新的IT治理模式的分析,描述其具體結構、流程、機制和輔助工具,
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