我國民營企業(yè)薪酬模式及其激勵效果研究.pdf

1、長期以來，薪酬問題始終是經濟學界和管理學界關注的熱點問題。從古典經濟學到現代經濟學，專家學者對薪酬問題的研究正逐步完善和系統。然而由于管理環(huán)境的復雜性和管理過程中管理者的不完全理性，致使薪酬管理中薪酬的激勵效果不明顯，員工的工作積極性無法充分調動起來。因此，本文針對以上現實，對民營企業(yè)薪酬的現狀和問題進行研究，指出民營企業(yè)薪酬問題存在的主要是民營企業(yè)薪酬管理體制和相應的薪酬模式不具有激勵性所。另外，本文有針對性地對民營企業(yè)薪酬進行構建，

2、從而達到薪酬模式有效激勵員工的目的。 首先，本文通過實地發(fā)放調查問卷，對民營企業(yè)的薪酬管理現狀進行了統計分析，得出我國民營企業(yè)薪酬管理過程中存在的主要問題，并對其原因和現有措施進行闡述，指出現行措施中存在的諸多局限性。 其次，本文根據我國民營企業(yè)員工特點，對民營企業(yè)中各層次的員工薪酬模式進行回顧和疏理，并設計和構建了民營企業(yè)自助式整體薪酬模式。 再次，本文對民營企業(yè)傳統的薪酬模式和自助式薪酬模式進行了簡單評價，指