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1、基于勝任力的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)突破了傳統(tǒng)的培訓(xùn)設(shè)計(jì)框架,對(duì)當(dāng)今企業(yè)培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)有很大的指導(dǎo)作用。很多研究對(duì)基于勝任力培訓(xùn)體系的部分具體特點(diǎn)進(jìn)行了概括和描述,但沒有得到一個(gè)完整的理論框架,本研究突破性的從以往的研究和理論中推論出基于勝任力培訓(xùn)體系特征的理論框架,并且驗(yàn)證符合這個(gè)體系特點(diǎn)的培訓(xùn)體系對(duì)企業(yè)相對(duì)同行而言的績(jī)效的有效作用。本研究首先從文獻(xiàn)中得到基于勝任力培訓(xùn)的特點(diǎn),歸納成5個(gè)維度特征,并整合成基于勝任力培訓(xùn)體系特征的理論框架,然后通過
2、深度訪談和編碼,探索性的分析個(gè)案,對(duì)理論進(jìn)行驗(yàn)證和補(bǔ)充,從而設(shè)計(jì)出基于勝任力培訓(xùn)體系的問卷,并進(jìn)行對(duì)績(jī)效影響的實(shí)證性研究。本研究在案例研究中以培訓(xùn)水平不同的企業(yè)為訪談的樣本,用文本編碼技術(shù)進(jìn)行編碼,在問卷調(diào)查中通過對(duì)不同行業(yè),不同經(jīng)濟(jì)類型的123家企業(yè)中的培訓(xùn)主管進(jìn)行調(diào)查,得到的數(shù)據(jù),用SPSS12.0統(tǒng)計(jì)軟件包分析,得到以下結(jié)論:1.基于勝任力的培訓(xùn)的特點(diǎn)由個(gè)體導(dǎo)向和績(jī)效導(dǎo)向兩個(gè)核心維度構(gòu)成,其中績(jī)效導(dǎo)向包括勝任力二維性,與組織未來(lái)導(dǎo)
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