山東壽光市蔬菜物流中心農產品供應鏈實證研究.pdf

1、供應鏈管理已經成為獲得21世紀農業(yè)競爭力的戰(zhàn)略工具。供應鏈管理通過把供應鏈看作一個整體，以最少的成本，使產品從生產到滿足最終顧客需求的整個過程達到最優(yōu)化。當前，我國農產品市場已經由生產不足轉向供過于求，消費者需求也呈現多元廣泛性，如何滿足消費者不同的需求，使農產品“貨暢其流”和“物盡其值”，成為制約我國農業(yè)發(fā)展的最突出問題。本文以山東壽光蔬菜物流中心農產品運用供應鏈為例，通過分析其應用的現狀，以現代供應鏈管理理論為出發(fā)點，對物流中心供應

2、鏈模式及發(fā)展策略進行了詳細的研究，藉以為我國農產品供應鏈的發(fā)展提供借鑒和參考。 通過對山東壽光蔬菜物流中心農產品流通市場近3個月的跟蹤調查，針對目前壽光市蔬菜物流中心農產品供應鏈存在問題，采取理論與實踐相結合的實證分析方法，主要進行了以下方面的研究： 1.通過對壽光蔬菜物流中心發(fā)展存在問題的研究，剖析了該中心農產品供應鏈發(fā)展存在問題，針對壽光蔬菜物流中心提出了三種農產品供應鏈整合優(yōu)化運作模式； 2.研究對壽光蔬菜

3、物流中心農產品供應鏈從物流企業(yè)核心競爭力的培育和庫存模式兩方面進行了優(yōu)化分析。應用模糊綜合評判方法對壽光市蔬菜物流中心農產品物流企業(yè)核心競爭力進行了評價，確定了企業(yè)核心競爭力發(fā)展的方向與策略；通過分析評價壽光蔬菜物流中心農產品供應鏈庫存管理模式，建立了基于第三方物流企業(yè)的庫存管理優(yōu)化模式； 3.針對目前農產品供應鏈信息平臺建設的薄弱現象，研究從供應鏈主體需求和網絡需求出發(fā)，給出了一套壽光蔬菜物流中心農產品供應鏈信息管理平臺建設的