質量成本管理在天津航海儀器研究所的應用研究.pdf

1、質量成本管理作為全面質量管理的一個重要組成部分，最早是在60 年代從西方國家的質量管理實踐中逐步形成和發(fā)展起來的。我國自80 年代推行全面質量管理以來，質量成本管理也隨之引入我國的企業(yè)管理當中。軍工企業(yè)從2001年在質量管理體系建立和運行中推行質量成本管理以來，取得了一定成效，但存在發(fā)展不平衡、有些企業(yè)實施較困難，效果不明顯等不少問題。 以往軍工企業(yè)為追求高質量的軍工產品，幾乎不考慮在軍工產品總成本中占著非常高比例的質量成本。隨

2、著科技的飛速發(fā)展，近幾年高科技的技術已迅猛地滲透到軍工產品中，加之政策的改變，允許工控產品、民品進入軍工生產的中低檔產品，軍工企業(yè)已不能在軍工市場上具有壟斷地位。利用經濟的質量成本生產出高質量的產品成為軍工企業(yè)研究的熱點。 本文試圖通過對質量成本管理理論的論述，及對天津航海儀器研究所開展質量成本管理實際情況的調查分析，對分析天津航海儀器研究所及我國軍工企業(yè)質量成本管理現(xiàn)狀、今后如何在天津航海儀器研究所等我國軍工企業(yè)開展并加強質量