中國(guó)電信客戶關(guān)系管理分析.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩47頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、隨著我國(guó)電信業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的不斷變化,客戶競(jìng)爭(zhēng)已成為各運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。整個(gè)行業(yè)正處于激烈的改革和轉(zhuǎn)型期,中國(guó)電信對(duì)客戶關(guān)系的改善將直接影響到競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),形成穩(wěn)定的客戶關(guān)系,是中國(guó)電信搶占市場(chǎng),克敵制勝的法寶。 本論文對(duì)中國(guó)電信(以下稱電信)客戶關(guān)系管理進(jìn)行了分析。在研究電信競(jìng)爭(zhēng)格局環(huán)境基礎(chǔ)上,運(yùn)用波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型分析了電信競(jìng)爭(zhēng)力,指出了電信企業(yè)進(jìn)行客戶關(guān)系管理的必要性。接著運(yùn)用馬斯洛需要層次理論,創(chuàng)新提出了電信客戶關(guān)系的層次

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論