基于電子商務的企業(yè)供應鏈管理研究.pdf

1、供應鏈管理的核心，是在生產(chǎn)商、供應商、分銷商、零售商和最終客戶之間，通過實現(xiàn)供應鏈環(huán)節(jié)中各企業(yè)的信息溝通、數(shù)據(jù)互換和協(xié)同工作，改造和整合企業(yè)的內(nèi)部和外部業(yè)務流程，從而實現(xiàn)整體上更為高效的生產(chǎn)、分銷、銷售和服務活動，并通過縮短交貨周期、降低周轉(zhuǎn)庫存、縮小客戶響應時間，增加企業(yè)的盈利能力。 隨著信息技術的高速發(fā)展，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭日趨激烈，競爭手段日趨復雜，電子商務從產(chǎn)生到現(xiàn)在雖然時間不長，但是發(fā)展迅速，已經(jīng)受到世界政府和各業(yè)務

2、領域以及廠商企業(yè)的廣泛重視和積極參與，并正以越來越快的速度改變著人們長期以來習以為常的各種傳統(tǒng)貿(mào)易活動的內(nèi)容和形式。信息共享是實現(xiàn)供應鏈高效管理的基礎，供應鏈管理的協(xié)調(diào)運行應建立在各個節(jié)點企業(yè)高質(zhì)量的信息傳遞與共享的基礎上，因此有效的供應鏈管理離不開信息技術系統(tǒng)的可靠支持。 電子商務時代的到來，對供應鏈管理產(chǎn)生了重大的影響。電子商務的快速發(fā)展使得供應鏈的整合可以更有效的達成，因此企業(yè)引入電子商務供應鏈已成為必然趨勢；同時，電子商

3、務要求供應鏈活動必須突破地理上和技術上的限制，將主要的供應鏈活動都納于以Internet為基礎的電子商務環(huán)境中。要成功地實施供應鏈管理，使供應鏈管理真正成為有競爭力的武器，就要拋棄傳統(tǒng)的管理思想，把企業(yè)內(nèi)部以及節(jié)點企業(yè)之間的各種業(yè)務看作一個整體功能過程，形成電子商務供應鏈管理體系，這就要求企業(yè)必須用新的理論、方法和技術來處理供應鏈管理問題。近年來出現(xiàn)了一些新的管理理論與信息技術，如分布式多Agent以及ERP、CRM等，為電子商務環(huán)境下