內(nèi)蒙古移動3G發(fā)展戰(zhàn)略初探.pdf

1、3G市場啟動在即，我們關(guān)注的焦點有時候停留在中國究竟該發(fā)放幾張3G牌照，發(fā)放3G牌照是否應(yīng)該和電信業(yè)重組聯(lián)系在一起，是先發(fā)牌照還是先重組……有時候，我們也討論中國3G如何避免重復建設(shè)，如何確保國有資產(chǎn)保值增值，如何釋放3G風險，如何構(gòu)建未來市場格局等諸多問題。我們首先必須綜合考慮現(xiàn)有的電信市場環(huán)境，制定科學合理的3G實施方案的基礎(chǔ)必須是充分利用并合理配置現(xiàn)有的2G網(wǎng)絡(luò)資源。 必須清醒地認識到，在相當長的時期內(nèi)，移動市場將是一個“

2、混合”的時代，既有‘2G網(wǎng)絡(luò)，又有3G的網(wǎng)絡(luò)，既相互依存，又互為補充。因此，任何一家運營商要成功實現(xiàn)由2G向3G的演進，2G網(wǎng)絡(luò)的支撐至關(guān)重要。歐洲經(jīng)驗告訴我們，在2G的網(wǎng)絡(luò)上局部疊加一個網(wǎng)絡(luò)來提供3G業(yè)務(wù)，用2G與3G組成“一個網(wǎng)絡(luò)，兩種接入，無縫覆蓋，·無縫業(yè)務(wù)”的模式，通過3G和2G的聯(lián)合無縫覆蓋，負荷分擔，延續(xù)的業(yè)務(wù)和3G／2G的長期協(xié)調(diào)發(fā)展，做到以最低投資提供最大容量和最大的覆蓋面，達到業(yè)務(wù)平滑演進的目的。 在全球3G

3、產(chǎn)業(yè)以及我國3G政策的大環(huán)境影響下，內(nèi)蒙古移動通信有限責任公司如何制定自己的3G發(fā)展策略及業(yè)務(wù)規(guī)劃?本文從3G發(fā)展的大環(huán)境到內(nèi)蒙古本地環(huán)境，從戰(zhàn)略層面到策略層面進行了深入的研究，資料翔實。 在第一章，先介紹了什么是3G以及3G的特點，第二章著重介紹了3G時代的產(chǎn)業(yè)鏈分析，第三章從亞洲其他國家出發(fā)探索發(fā)展3G對我們的借鑒意義；第四到第六章針對內(nèi)蒙古移動所處的實際環(huán)境，對內(nèi)蒙古移動通信公司的3G發(fā)展策略及業(yè)務(wù)規(guī)劃進行了實證性的研究。