提升成都市90年代寫字樓物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的思考.pdf

1、本文首先從成都寫字樓市場(chǎng)、物業(yè)所屬企業(yè)、業(yè)主和現(xiàn)實(shí)意義方面，闡述了提升成都市90年代辦公物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的意義和必要性；然后通過大量的資料文獻(xiàn)收集和市場(chǎng)調(diào)查，分析研究了成都市房地產(chǎn)、辦公物業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)90年代寫字樓與近期寫字樓的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)進(jìn)行了比較；深入論述了90年代寫字樓在出租率、行業(yè)發(fā)展格局、城市規(guī)劃等方面存在的問題。 ㈠在對(duì)總體環(huán)境、行業(yè)環(huán)境以及90年代寫字樓特殊環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，探討并提出了提升物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的方案

2、：一、正確的定位，在合理定位的基礎(chǔ)上，對(duì)硬件實(shí)施和服務(wù)進(jìn)行改造和加強(qiáng)，對(duì)目標(biāo)客戶重新劃定以及調(diào)整定價(jià)；二、調(diào)整和改進(jìn)營(yíng)銷策略；三、提高服務(wù)水平；四、完善配套設(shè)施；五、利用政策法規(guī)調(diào)控。這在本文作為重點(diǎn)討論。 ㈡在研究過程中，生動(dòng)形象地論述了文章中的論點(diǎn)；在環(huán)境分析中，運(yùn)用了PEST和SWOT分析工具，分析了提升經(jīng)營(yíng)管理水平的背景和基礎(chǔ)；在定位和營(yíng)銷策略的確定中，應(yīng)用了營(yíng)銷組合工具(4P)；在研究如何提高服務(wù)水平時(shí)，運(yùn)用了服務(wù)營(yíng)銷