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文檔簡介
1、河北滄州大化股份有限公司正處于戰(zhàn)略轉型階段,公司未來發(fā)展戰(zhàn)略究竟如何確定?如何實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略?是本文所探索的主要問題,這對于已有30年經營歷史,面臨兩大主業(yè)抉擇的滄州大化來說是有重要現實指導意義的。 本文主要對滄州大化目前經營的氮肥、甲苯二異氰酸酯(TDI)的市場、政策環(huán)境進行了研究分析,介紹了企業(yè)戰(zhàn)略研究的有關理論,并對公司內部狀況進行了剖析,在此基礎上,通過SWOT分析及波士頓矩陣分析對公司的氮肥及TDI行業(yè)優(yōu)勢、劣勢進
2、行了比較,同時對兩大行業(yè)的發(fā)展前景進行了分析比較,進而提出了滄州大化公司的發(fā)展戰(zhàn)略——“穩(wěn)定化肥,做大做強TDI,向異氫酸酯業(yè)務轉型”。在此基礎上本文通過對滄州大化目前所處的行業(yè)發(fā)展階段進行分析預測,對該公司年產5萬噸TDI項目進行了可行性研究,從而對滄州大化發(fā)展戰(zhàn)略如何實施進行了詳細的分析闡述。 本文針對甲苯二異氰酸酯行業(yè)發(fā)展的模式進行了探索,提出了國內該行業(yè)成長的三個階段的發(fā)展模式,進一步闡述了滄州大化發(fā)展戰(zhàn)略實施將經歷的三
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