從科層制到扁平化：企業(yè)組織變革中心理契約的重建.pdf_第1頁(yè)
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1、除了導(dǎo)論和結(jié)語(yǔ)外，本論文分為四章進(jìn)行展開(kāi)。第二章對(duì)與組織變革有關(guān)的心理契約的理論文獻(xiàn)進(jìn)行回顧與評(píng)述。第三章對(duì)扁平化企業(yè)的特點(diǎn)與科層制企業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析。第四章將扁平化對(duì)心理契約的形成基礎(chǔ)、形成過(guò)程、調(diào)節(jié)過(guò)程以及心理契約的結(jié)構(gòu)的影響進(jìn)行了詳盡的分析。第五章試著對(duì)心理契約的重建進(jìn)行了探討，認(rèn)為企業(yè)扁平化條件下心理契約重建的過(guò)程是企業(yè)與員工之間的一種持續(xù)互動(dòng)的調(diào)整過(guò)程，企業(yè)與員工同時(shí)扮演著主客體的雙重身份，基于對(duì)心理契約違背和破裂的感知的基礎(chǔ)上

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