六盤水供電局績(jī)效管理分析.pdf

1、貴州大學(xué)碩士學(xué)位論文六盤水供電局績(jī)效管理分析姓名：羅國(guó)榮申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：黎盛翔20060901摘要隨著電力體制改革的不斷深入，電力行業(yè)壟斷地位將逐步被打破，電力企業(yè)以往依靠行業(yè)壟斷地位獲取利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)模式將逐步引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。六盤水供電局是國(guó)家大二型供電企業(yè)，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡薄，企業(yè)內(nèi)部管理比較松懈和混亂，特別是人力資源管理的核心一一績(jī)效管理?，F(xiàn)行的績(jī)效管理存在著基礎(chǔ)工作薄弱、績(jī)效考核指標(biāo)不科學(xué)、績(jī)效管理認(rèn)識(shí)不到

2、位等一系列的問題。本文主要對(duì)六盤水供電局人力資源現(xiàn)狀、組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置、績(jī)效考核指標(biāo)、績(jī)效溝通和反饋，績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用等方面進(jìn)行了系統(tǒng)分析。運(yùn)用SWOT分析法、平衡計(jì)分卡、魚骨圖法、圖表法、目標(biāo)矩陣分解圖等方法設(shè)計(jì)并提出現(xiàn)行績(jī)效管理的改進(jìn)思路、實(shí)施步驟和方法。六盤水供電局要擺脫現(xiàn)行績(jī)效管理流于形式、效果不佳的局面，首先，要加強(qiáng)績(jī)效管理基礎(chǔ)工作，進(jìn)行系統(tǒng)的工作分析，建立部門職能說明書和崗位說明書，將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)有效分解到部門和崗位，建立