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文檔簡介
1、成本管理是企業(yè)財務管理的關(guān)鍵,是與企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略密切相關(guān)的因素,在國際、國內(nèi)競爭形勢加劇,產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的情況下,如何"外擴市場,內(nèi)控成本"已成為各企業(yè)不得不面對的現(xiàn)實問題,作者結(jié)合國外兩種較為科學的成本管理方法——目標成本管理和作業(yè)成本管理,提出了兩者結(jié)合的成本管理模式——"目標-作業(yè)"成本管理模式,旨在為探索新的成本管理方法的企業(yè)提供理論上的借鑒.第一章綜述部分指出了成本的定義以及與企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略的關(guān)系,論述了成本在企業(yè)中的重要
2、性.其后,用數(shù)字從總體上列示了中國與西方發(fā)達國家成本水平的差距,并進一步分析了產(chǎn)生這種差距的兩種原因:一是方法差異,另一個是實施效果差異.在以上基礎(chǔ)上指出必須探索新的成本管理模式,并提出了"目標-作業(yè)"成本管理模式,介紹了國內(nèi)外學術(shù)界對這種模式的研究現(xiàn)狀及進展.第二章介紹了目標成本管理和作業(yè)成本管理各自的概念、管理方法,并分別對兩者加以了評價,指出了兩種成本管理方法的優(yōu)點和局限性.該章歸納了兩種成本管理方法的實施程序,并重點指出了其實施
3、時的關(guān)鍵所在.第三章為論文的重點章節(jié),在第二章的基礎(chǔ)上,第三章對目標成本管理和作業(yè)成本管理兩種模式進行了比較,找出了兩者的共性和不同之處,并通過比較提出兩者可以實現(xiàn)互補,從而實現(xiàn)"目標-作業(yè)"成本管理模式.該章用圖示的方法提出了"目標-作業(yè)"成本管理模式,并詳細闡述了每個步驟所包含的具體內(nèi)容及注意事項.最后,本章還探討了保證此模式實施的基礎(chǔ)工作以及在我國實施此模式的應用前景.第四章通過深圳??铺╇娮佑邢薰镜陌咐?說明了"目標-作業(yè)"成
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