衡陽三化實業(yè)有限公司績效評價的財務分析研究.pdf

1、隨著我國市場經濟體制及現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和發(fā)展，企業(yè)績效評價受到了越來越廣泛的關注和日益深入的討論。目前，績效評價已經不只是對企業(yè)過去一段時期內的經營效果及企業(yè)經營者的業(yè)績進行評價，正逐步成為企業(yè)管理的一項重要內容。但是目前企業(yè)績效評價只是對反映企業(yè)績效的指標完成情況進行打分，其評價結果是一個“標識”，根本無法發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營管理中存在的管理問題和財務問題以及造成這些問題的根本原因，更不用說針對這些問題提出解決的策略了。財務分析能彌補企業(yè)績

2、效評價上述的不足。通過對企業(yè)的績效評價進行深入分析，一方面可以找出問題的癥結，另一方面，也可以對企業(yè)績效評價結果進行闡釋，補充說明評價結論。 本文以衡陽三化實業(yè)有限公司為實例，以企業(yè)績效評價的財務分析為手段，分析公司績效下滑的原因，并針對其中的問題，提出改善其績效主要策略，從而幫助公司增加效益。 本文在三化公司目前的財務經營狀況分析的基礎上，指出了公司目前所面臨的績效不斷下滑的局面；然后通過國有法人資本金績效評價體系對三

3、化公司的績效進行科學、公正的評價，通過績效評價確定三化公司的真實經營水平及與同行業(yè)平均水平的差異，并根據公司的財務經營狀況、公司績效評價結果及確定的差異，對公司進行財務分析，以系統(tǒng)分析的思想和分析方法，從資產運營、償債能力、盈利能力、發(fā)展能力四個方面挖掘出企業(yè)經營運作和財務管理中影響公司財務績效的問題原因，針對其中的問題，提出了通過加強應收賬款、存貨、資金的管理、建立和健全個人績效考評制度和公司績效評價財務分析體系等策略來提升公司目前績