SH公司員工培訓(xùn)體系的再設(shè)計(jì).pdf_第1頁(yè)
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1、現(xiàn)代企業(yè)處于不斷變化的、全球性的、需要技術(shù)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,員工培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到員工培訓(xùn)的重要性,將員工培訓(xùn)視為企業(yè)必不可少的人力資本投入。本文旨在通過(guò)對(duì)SH公司員工培訓(xùn)體系的再設(shè)計(jì),深入研究如何做好員工培訓(xùn),提高企業(yè)的學(xué)習(xí)能力,進(jìn)而達(dá)到改善組織運(yùn)營(yíng)績(jī)效的目的。本文通過(guò)對(duì)SH公司經(jīng)營(yíng)管理情況以及原有員工培訓(xùn)體系的深入剖析,在人力資源培訓(xùn)理論的指導(dǎo)下,運(yùn)用了多種調(diào)查手段和分析方法,提

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