2004年度基金項目申請受理、評審主要工作進程安排

1、科研管理處職能及辦事流程介紹 科研管理處 張景光 2008年9月11日,科研管理處是我所組織和管理科研業(yè)務工作的職能部門和執(zhí)行機構?？蒲泄芾硖幑芾砉ぷ鞯目傮w目標和根本宗旨，就是對本所科研和國內、國際科技合作工作，通過符合科學研究自身規(guī)律和社會主義市場經濟機制的科學化和規(guī)范化管理，以及優(yōu)質、高效的服務，建立與

2、國際化、開放型、國立現代科研院所相適應、充滿活力、高效精干的科研管理制度，達到提高科研水平、加強國際合作、豐富科研成果、促進人才培養(yǎng)、增加科技收入、實現科技目標，從而整體提升本所科研實力的目的?？蒲泄芾硖幨侨M織和管理科研業(yè)務工作的職能部門，是學術委員會的辦事機構，主要作用是：所長業(yè)務參謀、科研計劃與組織、科研管理與協(xié)調、聯絡與服務、以及國家科學院和本所有關科研決策的執(zhí)行等。科研管理處的管理原則是：以人為本，服務科研人員的原則；努力為

3、科技人員創(chuàng)造科研氛圍和科研條件的原則；有利于多出成果和多出人才的原則。,科研管理處職能,科研管理處的主要職責1、科研計劃管理；2、科研組織管理；3、科技成果管理；4、外事管理；5、科研業(yè)務日常管理；6、執(zhí)行所學術委員會的決策和承擔所學術委員會的日常工作；7、所領導交辦的其他事情；8、保證各管理部門之間的團結、協(xié)作，在所領導下，服務研究所知識創(chuàng)新工程。,主要職責1、協(xié)助所領導制定本所的中長期科技發(fā)展規(guī)劃，編制年度科

4、研計劃方案；2、協(xié)助所領導向國家、科學院及各政府部門積極爭取各類科研項目的預研、申報立項與管理； 3、組織和管理所內各類國際科技交流項目計劃的實施，積極爭取國際合作渠道和科研項目，組織、協(xié)調和管理本所日常性的國際合作交流活動； 4、根據國家及科學院有關政策、法規(guī)及本所實際情況，組織制定、修定我所科研業(yè)務工作相關的制度、條例等；5、對本所日?？蒲袠I(yè)務活動和科研課題進行全過程跟蹤管理，做好課題的中期評估與結題驗收，同時積極為全所一線

5、科研人員提供優(yōu)質高效的管理服務；6、對我所已完成的知識產權（成果、專利、論文、著作等），組織成果驗收鑒定，辦理科技成果申報登記，完成省、國家三大獎項的申報工作；7、建立本所科研管理信息系統(tǒng)，掌握全所一線科研人員及各研究小組的科技業(yè)績信息，為研究所對科研人員及各研究小組進行績效評價提供參考依據，及時為所、處領導提供本所科研狀況基礎數據和決策依據；8、完成本所科技檔案管理工作；9、協(xié)助所學術委員會工作，做好所領導和上級機關交辦的與科

6、研業(yè)務相關的事宜，配合所領導做好全所科研一盤棋工作；10、組織所內外學術交流，做好對外宣傳工作，向社會廣泛介紹我所的科研動態(tài)，宣傳重大科研成果和學科人材，推廣我所已有的知識產權成果。11、協(xié)助各研究室、實驗室和野外臺站做好大型儀器設備的調研、采購工作。,外事管理日常管理工作職責1、年度短期國際合作交流計劃的編制，組織實施和檢查，辦理有關的護照簽證審批手續(xù)；2、外事報銷審核；3、大型國際會議的組織、協(xié)調；4、國際合作信息的統(tǒng)

7、計和調研；5、外事宣傳和所級外賓接待。學術活動的組織：1、國內所一級大型學術活動的組織，組織全所性的學術活動，促進研究所學術交流與合作；2、接待有關科研業(yè)務的信訪及來訪。,深化科研管理體制改革,所、研究室、課題負責人三級管理 “抓大放小 ，重心下移，各司其職，提高效率”

8、 科技處職責 （1）抓規(guī)劃——戰(zhàn)略 （2）抓制度——規(guī)范      （3）抓項目——經費 （4）抓檢查——質量 （5）抓成果——產出 （6）抓產權——保護 （7）抓平臺——基地  （8）抓信息——服務,所發(fā)展目標和任務,目標：滿足國家需要及經濟建設需求 建設創(chuàng)新和諧的世界一流研究

9、所任務： 出成果；出人才（一對雙胞胎）渠道： 成果通過科研工作取得； 人才通過科研工作培養(yǎng)中心： 一切圍繞科研工作,,,,,管理模式,科研人員的工作----具有知識集成、學科集成的特點，有繼承性更有創(chuàng)新性。----管理應該適應這種特點，適應這種特點形成的文化，實施以柔性管理為主的管理，以利于充分發(fā)揮人的主觀能動性和創(chuàng)造性。,管理體系,管理創(chuàng)新的核心 ----完善以人為本的管理體系。青年科

10、技人員----是科研工作主力軍。如何最大程度地激發(fā)科研人員尤其是青年科技人員的創(chuàng)新潛能是管理創(chuàng)新的本質所在。,,管理與服務,管理和服務的關系 ---從服務的角度進行管理，達到“兩提高”的目的-----管理過程中提高服務質量；服務過程中提高管理水平，為科研人員創(chuàng)造良好的科研條件。 -----管理人員不是服務員。,,管理與服務,管理人員的無私奉獻管理是一門科學、管理出效益，因此，寒旱所歷史和今天的

11、業(yè)績，離不開管理人員的辛勤耕耘。雖然在論文上、成果上、獎勵和專利上，沒有管理人員的名字，但是，他們?yōu)楹邓龀晒?、出人才，為寒旱所的科技?chuàng)新和持續(xù)發(fā)展提供了保障，做出了貢獻。他們多是在默默無聞的工作和奉獻。,,責任和使命,科研管理人員的責任和使命如果說科學技術是第一生產力，科技創(chuàng)新是各類創(chuàng)新的源頭，那么，科研管理則是科技創(chuàng)新的前提和保障。,,責任和使命,科研管理人員 ---牢牢把握時代發(fā)展的脈搏，緊密結合國

12、情、所情，以科學發(fā)展觀為指導，堅持不斷創(chuàng)新，完善科研管理體系建設，加強管理，全心全意地為科研工作服務，為科研人員服務，為實現我所的戰(zhàn)略發(fā)展目標作出應有的貢獻。,,責任和使命,科研處的一切工作要圍繞科研工作進行，那么，作為科研管理部門和科研管理人員，怎樣去完成這一使命呢？“長江后浪推前浪，前浪到了沙灘上。” 下面結合本人曾從事過的科研管理工作，談談自己一些認識和體會,,如何做好科研管理工作,◆ 一個團結、和諧的團隊◆

13、溝通和配合◆ 組織與協(xié)調◆ 信息收集和傳遞◆ 與時俱進◆ 自身建設,團結、和諧的團隊,◆一個團結、和諧的團隊--- 關鍵 ◎營造一種氛圍—團結、進取、嚴謹、活潑、 和諧、寬松 ◎提倡一種精神—勇于奉獻、熱愛集體 ◎培養(yǎng)一種真情—真情待人、誠實辦事 ◎發(fā)揚一種作風—雷厲風行、協(xié)作配合 ◎樹立一種正氣—人要正、心要直，不以權謀私目的：提高團隊凝聚力（向心力）、提高管理工作

14、 能力和工作效率,溝通和配合,◆善于溝通和配合---基礎機關是由多個職能部門組成的，主管處室的每一項工作都離不開部門間的溝通和配合。如，科技處（與其他各處、室有其緊密的關系） 人事處---績效考評、人員需求、職稱評定 財務處---經費使用和管理、經費預算 國資處---環(huán)境改善、條件保障 辦公室---對外接待、宣傳報道 研究生部---專業(yè)人才培養(yǎng),組織與協(xié)調,從以上可以看到：現在一年獲得過億的科研經費，有眾多的課題列項

15、，可以想象到，諸如科技處、財務處，還有其他相關管理部門在項目爭取和實施管理工程中肩負著多么繁重的工作。,科技計劃與科研項目,1、我國科技計劃與科研項目類型 2、科研項目的特征 3、主要的科研項目,,國家科技計劃是政府組織科學研究和技術開發(fā)活動的基本形式，我國科技計劃的制定一般由政府科技主管部門負責組織。目前國家科技部、國家發(fā)改委、教育部、國家自然科學基金委等推出了20多相國家級重大科技計劃，計劃以項目申報為中心。,我國科技計劃

16、與科研項目類型,國家科技計劃可按其研究目的、經費來源、重要性等分為不同的類型。（1）按研究性質應用開發(fā)主導型：如科技支撐計劃、科技基礎性工作專項、科技攻關計劃、星火計劃、成果推廣計劃、技術創(chuàng)新工程、科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金等。高技術研究發(fā)展型：如高技術研究發(fā)展計劃（“863”計劃）、火炬計劃等。基礎研究型：如國家自然科學基金制、國家重點實驗室計劃、基礎性研究發(fā)展規(guī)劃計劃（973計劃）等。試驗與發(fā)展項目,,（2）按管理部門國家項

17、目部門項目地方項目（3）從研究內容的重要程度和經費需求的大小重大項目重點項目一般(面上)項目等,科研項目的特征,研究任務明確實現路徑清晰研究的創(chuàng)新性：基礎性研究應體現對新知識體系的貢獻，應用于開發(fā)研究應體現出技術的先進性和潛在的效益。研究結果不確定結果評價的專業(yè)化,主要的科研項目,NSFC863計劃973計劃技術推廣計劃,國家自然科學基金項目,,,國家自然科學基金是國家創(chuàng)新體系的重要組成部分, 其戰(zhàn)略定位是“支

18、持基礎研究, 堅持自由探索, 發(fā)揮導向作用”。自然科學基金面向全國, 采取競爭機制, 以資助“項目”和“人才”的方式, 擇優(yōu)并重點支持我國具有良好研究條件和研究實力的高等院校和研究機構中的科技工作者從事自然科學基礎研究。基礎研究科學問題有兩個來源, 一是從科學自身發(fā)展提出的問題, 二是從經濟社會發(fā)展提出的問題。,,自然科學基金委每年向社會發(fā)布國家自然科學基金項目指南（以下簡稱《項目指南》）引導廣大科研人員積極申請項目, 所有符合申請條件

19、的科研人員均可通過所在單位自由申請各類項目, 申請者根據《項目指南》可自行確定申請項目的名稱、研究內容、目標以及方案等。自然科學基金委積極鼓勵科研人員開展具有重要科學意義的、瞄準國際科學發(fā)展前沿的研究, 以及開展針對我國國民經濟和社會可持續(xù)發(fā)展中關鍵科學問題的創(chuàng)新性研究。它鼓勵科研人員充分利用國家現有科學研究基地開展工作, 鼓勵開展實質性的國際合作與交流, 特別鼓勵進行學科交叉方面的研究。,科學基金資助的基本格局：

20、 三個系列,研究項目系列,人才培養(yǎng)系列,源頭創(chuàng)新戰(zhàn)略,科技人才戰(zhàn)略,相輔相承，交叉融合,科研環(huán)境建設,創(chuàng)新環(huán)境戰(zhàn)略,研究項目系列結構,,資助項目主體，占總經費45%以上,有限目標、有限規(guī)模和重點突出的原則,有限目標、穩(wěn)定支持、集成升華、跨越發(fā)展,根據國家經濟、社會、科技發(fā)展的需要，重點選擇具有戰(zhàn)略意義的重大科學問題,實質性國際合作項目，含有研究經費,,,,,,,面上項目：全面均衡布局，瞄準科學前沿，促進學科發(fā)展，激勵原始創(chuàng)新。重點項

21、目：著眼優(yōu)先領域，兼顧學科發(fā)展，整合創(chuàng)新資源，孕育重點突破。重大項目：面向國家需求，推動學科交叉，匯集創(chuàng)新力量，攻克科學難題。重大研究計劃：有限目標、穩(wěn)定支持、集成升華、跨越發(fā)展； 加強頂層設計，著力提升某些領域整體創(chuàng)新能力 并力爭在若干重要方向有所突破。國際合作研究項目：立足國際前沿，利用國際平臺，推動資源共享，促進合作研究。,研究項

22、目系列：堅持創(chuàng)新導向，統(tǒng)籌學科布局，突出重點領域，推動學科交叉，加強合作研究。,人才培養(yǎng)系列結構,積蓄后備人才,穩(wěn)定青年人才,造就拔尖人才,扶植地區(qū)人才,,,,,,,,基礎科學人才培養(yǎng)基金：依托理科基地，促進學科建設，培養(yǎng)科研素質，積蓄后備人才。青年科學基金：穩(wěn)定青年隊伍，培育后繼人才，扶持獨立科研，激勵創(chuàng)新思維。地區(qū)科學基金：扶植地區(qū)人才，支持潛心探索，凝聚優(yōu)秀人才，促進區(qū)域發(fā)展。國家杰出青年科學基金（含外籍）：著眼于造就拔尖人

23、才，延攬海外人才，發(fā)揮示范作用，推動學科發(fā)展。創(chuàng)新研究群體科學基金：堅持科學目標引導，增強協(xié)作創(chuàng)新，發(fā)揮團隊力量，沖擊國際前沿。,人才項目系列： 蓄積后備人才，穩(wěn)定青年人才， 扶植地區(qū)人才，造就拔尖人才， 開拓海外人才，培育創(chuàng)新團隊。,科研

24、環(huán)境建設系列,科研環(huán)境建設,國際交流類項目,科學儀器研究?？?科普項目,重點學術期刊,,與地方政府、中央部門、企業(yè)等共同支持有應用背景的基礎研究,其他專項,青少年科技活動、研究生暑期學校等專項,聯合資助,,,,,,,,,促進公眾理解基礎研究,基礎研究設備裝置的探索研究,促進承擔項目科研人員的國際交流,培育國際品牌的學術期刊,2007年財政撥款43.3億元，資助計劃達51.2億元，比06年增長約定3%2008年財政預算將有大幅度增

25、長達52億，資助計劃也將增長可達64億元。,國家財政預算較大幅度增長,2007年共批準資助14724項，總計497082.693萬元.2008年集中受理項目約8萬項。,35,認真學習各種法規(guī)文件及指導性材料,,國家自然科學基金項目管理規(guī)定,杰出青年科學基金的資助經費管理辦法、異議期試行辦法,,,,,,,國家杰出青年科學基金管理辦法（外籍）,海外和港、澳合作研究基金管理辦法,創(chuàng)新研究群體科學基金管理辦法,國家基礎科學人才培養(yǎng)基金經費管理辦

26、法,,,,面上項目管理辦法,重點項目管理辦法,重大項目管理辦法,各類專項管理辦法,國際合作與交流管理辦法,,,,,,,基金項目的資助經費管理辦法,重大研究計劃（試點）實施方案,,國家自然科學基金成果管理暫行辦法,,國家自然科學基金項目指南、通告,國家自然科學基金條例,,,,項目管理一般流程,,,,,基金申請通告公布集中受理的項目類型,聯合資助基金項目科學儀器基礎研究?？铐椖恐攸c學術期刊專項基金項目數學天元青年基金項目等,面上項目(

27、原自由申請項目)青年科學基金項目地區(qū)科學基金項目重點項目重大項目部分重大研究計劃項目重大國際（地區(qū)）合作研究項目,國家杰出青年科學基金項目國家杰出青年科學基金（外籍）項目海外及港澳學者合作研究基金項目國家基礎科學人才培養(yǎng)基金項目,基金項目管理的重要時間節(jié)點（上半年）,科學處開始審查進展報告； 15日年度進展報告截止科學處開始維護專家?guī)欤ㄐ麓a替換）,1月,3月,2月,4月,5月,6月,科學處審核進展報告，在系統(tǒng)上

28、作標記；未交進展報告或不合格的設置緩撥款；工材學部重點實驗室評估；集中接收工作組開始工作，29日截止接收結題報告；第十二屆專家評審組換屆；委內職工業(yè)務培訓。,10日前，完成緩撥款和解除緩撥款標記； 20日集中接收工作截止、科學部完成結題標記和專家?guī)炀S護；28日前完成申請項目編號錄入，31日提供查重清單；開始申請項目初審計劃局提供變更清單；工材完成重點實驗室現場評估。,1日開始指派專家21日前科學處完成初審30日

29、公布初審結果，開始復審下發(fā)準予結題通知；完成在研項目撥款,閱讀申請書和函評意見；15日截止受理復審，做復審審查公布資助項目經費分配方案28日前科學部完成資助計劃細化預算；30日前完成以往資助項目申請代碼的變更調整。,15日前布置下一年年項目指南編寫完成復審審查，反饋意見綜合同行評議意見，提出上會方案；準備并召開評審會；,4日前學部完成各類評審組評審，提交推薦的非共識項目5日擬批杰青名單公示，異議期10日前科學處完

30、成擬批項目信息錄入核準；14日核準信息關閉學部錄入功能22日前完成全部項目復核，計劃局封庫；26日前學部提交委務會議材料,12日杰青計劃書審核15日前計劃局完成新項目變更發(fā)文；20日計劃局截止受理2008年度新依托單位注冊申請；31日前財務局完成撥款手續(xù),7月,8月,9月,10月,11月,12月,各學部召開評審會議項目指南征求意見；,2日委務會審批項目5日發(fā)放項目批準通知，不予資助通知；提交項目指南初稿15日前杰青評委

31、會評審20日截止受理復審申請25日前受理計劃書28日前完成項目審批文件；科學部辦理緩撥款手續(xù) 財務局完成評審費審核；,10日前項目指南定稿15日前科學部完成復審審查及反饋；21日完成群體實施考核評估和延續(xù)資助評審會月底發(fā)布申請通告發(fā)布項目指南,5日科學基金管理工作年會；各類項目年度交流及中期檢查結題驗收等31日截止辦理項目延期,項目管理的重要時間節(jié)點（下半年）,受理申請、公布、兩次復審,3月1日-20日，集中受理

32、4月30日前，公布初審結果5月15日前，受理初審（第一次）的復審9月5日前，發(fā)送批準通知9月20日前，受理未批項目（第二次）的 復審,對初審的規(guī)定,第十條　依托單位的科學技術人員具備下列條件的，可以申請國家自然科學基金資助：　?。ㄒ唬┚哂谐袚A研究課題或者其他從事基礎研究的經歷；　　（二）具有高級專業(yè)技術職務（職稱）或者具有博士學位，或者有2名與其研究領域相同、具有高級專業(yè)技術職務（職稱）的科學技術人員推薦?！　氖禄A

33、研究的科學技術人員具備前款規(guī)定的條件、無工作單位或者所在單位不是依托單位的，經與在基金管理機構注冊的依托單位協(xié)商，并取得該依托單位的同意，可以依照本條例規(guī)定申請國家自然科學基金資助。依托單位應當將其視為本單位科學技術人員，依照本條例規(guī)定實施有效管理。　　申請人應當是申請基金資助項目的負責人。,對初審的規(guī)定,第十二條　基金管理機構應當自基金資助項目申請截止之日起45日內，完成對申請材料的初步審查。符合本條例規(guī)定的，予以受理，并公布申請人

34、基本情況和依托單位名稱、申請基金資助項目名稱。有下列情形之一的，不予受理，通過依托單位書面通知申請人，并說明理由：　?。ㄒ唬┥暾埲瞬环媳緱l例規(guī)定條件的；　?。ǘ┥暾埐牧喜环夏甓然痦椖恐改弦蟮?；　?。ㄈ┥暾埲松暾埢鹳Y助項目超過基金管理機構規(guī)定的數量的。,初審原則及操作中注意事項,堅決貫徹《條例》對初審的規(guī)定（第十二條）；全委按規(guī)定，規(guī)范操作；對不予受理項目要及時在信息系統(tǒng)做出標識并說明理由；4月30日向依托單位公

35、布受理結果。原則上不能以“不屬于本學科資助范圍”為由進行初篩（項目指南中明確規(guī)定的除外）；慎重對待“以往項目執(zhí)行不力”為由初篩項目；,及時了解相關文件和材料,申請自然科學基金首先要閱讀當年自然科學基金會發(fā)布的基金申請通告、項目指南（一般在前一年年底發(fā)布），同時關注自然科學基金會根據科學發(fā)展趨勢和國家長遠發(fā)展需求制定的優(yōu)先資助領域（一般每五年發(fā)布一次）；其次，還要了解基金項目管理規(guī)定和各類項目相關的管理辦法等；第三，有些項目具有

36、特殊要求和規(guī)定，要隨時訪問自然科學基金會的網站，查閱相關的通告及管理辦法。網址為：http：//www.nsfc.gov.cn。第四，查閱自然科學基金會近些年資助的項目匯編，了解本領域已資助的項目。申請書撰寫提綱，填寫真實，認真審核。,面上項目申請資格與限項規(guī)定（供參考）,初審注意事項（1）,個人申請資格（1）：具有高級專業(yè)技術職務（職稱）的申請人；具有博士學位的申請人（無職稱者，因申請書不填寫職稱通不過檢驗，可填寫一個中級職

37、稱，既不能認定弄虛作假，也不能初篩）；有2名與其研究領域相同、具有高級專業(yè)技術職務（職稱）的科學技術人員推薦的申請人；,初審注意事項（2）,個人申請資格（2）：申請人為在職研究生的，只能通過其在職的聘任單位申請，同時提供導師同意其申請項目并由導師簽字的函件，同意函應說明申請項目與其學位論文的關系，承擔項目后的工作時間和條件保證等。申請重點和重大項目必須具有高級職稱；,初審注意事項（3）,工作時間：項目負責人及主要成員的工作時間辦法

38、中無具體規(guī)定，但應合情合理。內容一致性：申請書紙質文件和電子文件的內容不一致可初篩，但版本號不一致不應作為初篩的條件。,初審注意事項（4）,已獲一年資助的青年基金項目雖不納入限項檢索范圍，但其負責人不能再申請青年基金項目，指南中已經說明，此類項目應初篩。合作單位：項目組主要成員中有外單位人員即視為有合作單位，須加蓋合作單位公章（合作單位為境外的可不蓋單位章，但須有參加人本人簽字或同意參與本項目的函，該函件中須有“境外人員參加該項目申

39、請并履行有關職責”的說明，傳真件有效）。,初審注意事項（5）,簽字蓋章的規(guī)定：項目申請單位的公章須是在我委注冊的法人公章；合作單位的公章：應是法人公章，若已是我委注冊單位應蓋注冊單位公章（二級單位公章不行），注意落款與公章的一致性?！稐l例》第十一條中規(guī)定的申請人資格條件的證明材料，由依托單位負責審核，不需要提交基金委。限項查重：今年只進行1次查重，限項查重條件有所變化。對查重超項的項目一定要認真核對原始申請書或計劃任務書，避免誤判。

40、,初審注意事項（6）,限項合計3項具有高級專業(yè)技術職務（職稱）的申請者（包括項目組主要成員）申請和承擔面上項目、青年科學基金項目、地區(qū)科學基金項目、重點項目、重大項目、重大研究計劃項目、聯合資助基金項目、科學儀器基礎研究?？铐椖康捻棓狄约捌渌凑彰嫔享椖炕蛑攸c項目管理的專項項目的項數累計限為3項〔在研項目執(zhí)行期限12個月以下（含12個月）及特殊說明的除外〕。以上類型在研項目累計達到3項的具有高級職稱的項目負責人和項目組主要成員不得申請

41、或參加申請以上各類項目。,初審注意事項（7）,面上項目及其按照面上項目管理的限項申請者同期只能申請1項面上項目（包括按照面上項目管理的各類項目，管理辦法規(guī)定，項目指南沒有明確說明），每個項目的申請者限為一人。申請者和具有高級專業(yè)技術職務的項目組主要成員，申請及承擔在研（含參加）的面上項目數合計不得超過2項。中級及以下專業(yè)技術職務的申請者，當年申請及負責在研的面上項目數合計不得超過1項，但參加項數不限。（推薦、導師）,重點、重大項

42、目限項（合計1項）,具有高級專業(yè)技術職務的申請人（包括項目組主要成員）申請和承擔重點或重大項目數合計限為1項。在研重大或重點項目、重大研究計劃項目的主持人、課題負責人及具有高級專業(yè)技術職務的項目組主要成員不得申請或參加申請新的同類項目（結題當年不得提前申請）；不能因申請新項目而退出在研項目（退出在研項目后一年內不能申請同類項目）。,一、按面上項目管理的各類專項項目，除專門說明外，均計入面上項目的限項檢索范圍。不計入限項檢索范圍的專項

43、項目一般為非研究類項目，如資助會議、期刊出版以及軟課題、委托任務和特殊說明的項目。二、對未按規(guī)定辦理結題手續(xù)的待結題項目，即逾期待結題項目，項目負責人不得作為負責人申請新項目，參加申請的項目計入限項檢索范圍。但逾期結題項目作為違規(guī)項目不計入限項檢索范圍，負責人三年內申請項目通過需要三分之二多數。,具體限項規(guī)定,三、批準執(zhí)行期不超過12個月的在研項目不計入限項檢索范圍。但研究期限不超過12個月的申請項目仍須計入當年限項檢索范圍。四、申

44、請“十五”重大研究計劃的各類項目，申請者及項目組主要成員仍須遵守相應申請類型項目的限項規(guī)定（面上和重點）。“十一五”啟動的重大研究計劃計入總數但單獨計算項數。所有重大研究計劃項目申請和承擔的項數合計限為1項（包括具有高級專業(yè)技術職務的項目組主要成員）。,2008年各類項目限項范圍及規(guī)定說明一覽表,注*：“申請與承擔”指做為申請人與做為負責人承擔項目；“參與”指做為參加人參與項目申請或在研項目。,項目實施與管理（1）,計劃書不按時提交且不

45、說明理由的資助項目視為自動放棄。提交計劃書后項目轉入在研管理。科學處審查項目年度進展報告，核準下一年度的經費預算。未按時報送項目年度進展報告、未認真開展研究工作或項目經費使用不當的項目，緩撥下一年度的經費并要求項目負責人予以糾正。并對進展報告的信息系統(tǒng)狀態(tài)做標識注意。,項目實施與管理（2）,對逾期不報年度進展報告的項目，緩撥經費并提醒其糾正，在解除緩撥截止期仍未提交者，應辦理終止手續(xù)，終止該項目。在項目管理信息系統(tǒng)中按程序操作變更。

46、重大研究計劃、重大和重點項目的項目組主要人員更換和退出的須注意審查，不得因申請新項目而退出原項目組（退出項目當年不得申請新項目）。,項目實施與管理（3）,因客觀原因不能在規(guī)定期限內完成研究計劃的項目，一般允許延期一次，期限不超過2年，但須在項目原執(zhí)行期結束的2個月前提出申請（重點項目），面上項目放寬到結束期前2個月，批準延期的項目視為在研項目，需要提交年度進展報告。過期提交的項目不準延期，須按時結題。在項目管理信息系統(tǒng)中作標識。

47、海外留學人員回國前可通過國內聘用單位，按自然科學基金委規(guī)定的要求和申請時間提出申請。若項目獲得資助批準，須在申請者回國工作后開始核撥經費。項目保留期限為一年。,,根據現代項目管理理論，科技項目實施要經歷項目可行性論證、規(guī)劃計劃、實施與控制、收尾和驗收等幾個階段， 所涉及管理技術包括項目范圍管理、進度管理、資金管理、質量管理、風險管理、項目隊伍管理、設備采購管理、溝通管理和項目整體管理等。,選題的基本原則,（1）選擇自己感興趣的問題，選擇

48、你所掌握的理論工具能夠解決的問題。（2）盡量使問題細化，不要選大而空的問題。大而空的問題只能夠說明你還沒有把一個問題想得很清楚。（3）選題應考慮三種可能性：最佳發(fā)揮自己具有的知識貯存和知識結構和研究才能的可能性；最優(yōu)于自己今后發(fā)展的可能性；最佳研究成果獲得的可能性。,關鍵是課題設計論證,1.選題:本課題國內外研究現狀述評,選題的意義。2.內容:本課題研究的主要思路,重要觀點和難點。3.價值:本課題創(chuàng)新程度,理論意義,應用價值。

49、4.研究基礎:已有相關成果,主要參考文獻。,申報 1、通知 堅持每天查看科技處和相關網站得通知。 2、時間 注意申報截止時間，不要到最后時間才報，應該在科技處的截止時間前幾天截止。否則會耽誤整個研究所的申報工作。 3、條件 注意申報條件（年齡、職稱、學歷、參與人是否重復、是否親自簽名、有無沒有結題項目、有無不良記錄等） 4、格式審查（裝訂、紙型、字體

50、、蓋章、份數、電子版、以及紙質材料與電子版是否一致等）,國家社科基金項目申報,重點項目 13萬元一般項目 9萬元青年項目 7.5萬元申請者要根據研究工作的實際需要提出擬申請的資助額度，以增強研究經費預算的合理性,項目類別,,2000-2007年寒旱所爭取國家自然科學基金項目,,各類基金 190 項經費 8700 萬元,論文數量和質量穩(wěn)步提升,作為研究所面向科研一線

51、人員的窗口，科研管理處將努力加強紀律建設，接受全所的監(jiān)督，在所、處領導的正確領導下，使科研管理處成為一個具有強大凝聚力、積極向上的精干管理集體，使每個同志都能以飽滿的熱情和過硬的素質為科研人員提供優(yōu)質高效的管理和服務，為我所知識創(chuàng)新工程和各項工作做出應有的貢獻。,科研管理處聯系方式:主管所長 馬巍副所長 4967262 mawei@lzb.ac.cn處 長 劉光褏 49675

52、25 liugxv@lzb.ac.cn副 處 長 張景光 4967518 zhangjg@lzb.ac.cn副 處 長 盧 玲 4967518 luling@lzb.ac.cn辦事人員 牛 麗 4967518 kych@lzb.ac.cn 孫慶偉 4967619