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文檔簡(jiǎn)介
1、 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制顯得越來(lái)越重要,如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定和效益的雙重目標(biāo),成了國(guó)內(nèi)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司面臨的新課題。 本文以中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司為例,結(jié)合廣東財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際情況,從財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的微觀角度出發(fā),對(duì)影響財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司收益的主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行成因分析,并提出了適合保險(xiǎn)公司內(nèi)部管理需要的事前、事中和事后的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制的進(jìn)一步研究提供經(jīng)驗(yàn)。
2、 在第一章引言之后,本文的主體內(nèi)容分為五章:第二章首先介紹風(fēng)險(xiǎn)的分類,確定本文重點(diǎn)研究的風(fēng)險(xiǎn)類型。然后以廣東人保為案例,通過(guò)具體的汽車消費(fèi)貸款保證保險(xiǎn)和雇主責(zé)任險(xiǎn)的實(shí)例,分析目前國(guó)內(nèi)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司所面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)情況。第三章對(duì)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的承保風(fēng)險(xiǎn)、理賠風(fēng)險(xiǎn)、準(zhǔn)備金風(fēng)險(xiǎn)、分保風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)收保費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合實(shí)際地進(jìn)行成因分析,找出保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)形成的主要原因。第四至六章針對(duì)保險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)成因,提出了風(fēng)險(xiǎn)控制的措施。措施主要包括:構(gòu)建一套有效的風(fēng)
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