新五豐公司生豬產(chǎn)業(yè)化研究與設計.pdf

1、當前，“三農(nóng)”問題已經(jīng)成為關系我國改革開放和現(xiàn)代化建設全局的首要問題，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為一種重要的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制，對新階段農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展具有極其重要的意義。湖南新五豐股份有限公司作為全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，在探索自己的生豬產(chǎn)業(yè)化歷程中取得了初步成就，但也還存在著一些不容忽視的問題。 本文首先總結歸納農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相關理論與實踐成果，接著分析了新五豐生豬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中存在的問題，然后運用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營相關理論，結合新五豐公司實際，綜合

2、考慮國家相關政策，為新五豐公司設立了一個切實可行的“安全優(yōu)質(zhì)豬產(chǎn)業(yè)化體系”，該體系以生豬養(yǎng)殖為中心，充分利用生態(tài)系統(tǒng)中的生物和諧、物質(zhì)與能量多層次循環(huán)，整合生豬養(yǎng)殖業(yè)的上下游資源，保證全過程無公害，走綠色安全的畜牧業(yè)道路，有效實現(xiàn)社會、經(jīng)濟、生態(tài)三大效益統(tǒng)一，文章充分論證了新五豐實施該體系的必要性和可行性。最后，論文討論了實施該設計方案可能存在的風險，包括市場風險，政策風險，經(jīng)營轉型風險，管理跨度增大風險和農(nóng)業(yè)保護期后的風險等，認為通過