資產全壽命周期對廢舊物資管理的策略

1、1資產全壽命周期對廢舊物資管理的策略摘要：本文在分析國家電網(wǎng)公司資產全壽命周期管理要求和當前電網(wǎng)企業(yè)廢舊物資管理現(xiàn)狀的基礎上，提出了基于BOM的資產全壽命周期管理解決方案，并重點研究了資產報廢處置階段廢舊物資的管理策略，滿足了國家電網(wǎng)公司對廢舊物資管理的要求，是對資產全壽命周期管理策略的積極探索和有益補充。關鍵詞：資產全壽命廢舊物資管理策略物料清單廢舊物資管理是資產管理的重要組成部分，同時也是資產管理的薄弱環(huán)節(jié)，因此，加強廢舊物資管理成

2、為電網(wǎng)企業(yè)節(jié)能增效、實施精益化管理的必然要求。近些年來，電網(wǎng)企業(yè)為適應社會經濟發(fā)展和建立堅強電網(wǎng)的需要，進行了大規(guī)模電網(wǎng)建設和改造，產生了大量的廢舊物資，也暴露出當前管理中存在的諸多問題。因此，在當前形勢下，研究如何加強廢舊物資管理，以提高企業(yè)經濟效益、控制投資成本就顯得尤為重要。資產全壽命周期管理(LifeCycleAssetManagement簡稱LCAM)是國家電網(wǎng)公司三大核心業(yè)務價值鏈之一。它起源于全周期成本管理(LifeCyc

3、leCost簡稱LCC)，是LCC管理理念的繼承和發(fā)展。它以資產為管理對象，以實現(xiàn)企業(yè)總體目標為宗旨，以建立一體化的信息平臺為主要手段，統(tǒng)籌考慮、系統(tǒng)優(yōu)化資產生命周期內規(guī)劃、設計、采購、建設、運行、檢修、技改、報廢等各個業(yè)務環(huán)節(jié)，在滿足安全、效能的前3相關業(yè)務部門之間信息交互不暢，無法達到信息共享和追溯。2.制度執(zhí)行不嚴，監(jiān)督力度不夠電網(wǎng)企業(yè)內部雖然制定了相應的廢舊物資管理辦法，但制度停留于紙面，未能有效落實。負責資產價值管理的財務部門

4、、負責資產實物管理的生產部門、負責資產運行檢修的使用保管部門和負責資產采購和報廢回收的物資部門之間溝通、協(xié)調不夠，容易造成資產賬實不符、設備與資產對應率偏低等問題，造成資產報廢時實際回收的廢舊物資與賬面數(shù)量相去甚遠等問題。再加上物資部門無法全程參與大修、技改等工程施工，無法準確掌握工程建設更換下來的廢舊物資名稱、規(guī)格和數(shù)量，不能保證全量、及時回收和管理。審計部門和財務部門對廢舊物資的申報、鑒定、回收、處置全過程監(jiān)督流于形式，這種弱勢監(jiān)督

5、在很大程度上有悖于管理和內部控制的要求。3.回收處置困難，處置方式單一有些廢舊物資因為地理位置險峻、青苗補償?shù)荣M用過高或者當?shù)匕傩兆钃系仍蛟斐苫厥展ぷ麟y以開展，無法保證廢舊物資全量收回。再加上廢舊物資運輸和現(xiàn)場堆放不規(guī)范，容易造成廢舊物資失竊、毀損和丟失，應收數(shù)量與實收數(shù)量差距較大等問題。當前廢舊物資處置基本上采用英格蘭加價拍賣的方式，遵循價高者得的原則，這在回收商互不認識或者信息完全對稱的情況下是可行的。但由于對電力廢舊物資的回收商