談加強土木工程施工項目質(zhì)量管理的措施

1、1談加強土木工程施工項目質(zhì)量管理的措施摘要：土木工程建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中占據(jù)著重要地位，土木工程的施工影響居民的各個方面，因此做好土木建筑施工的工作對社會的發(fā)展起著至關重要的作用，完善和健全土木建筑施工項目的管理對我國建筑業(yè)的發(fā)展作用不容忽視。本文闡述了土木工程施工質(zhì)量管理的重要性，探討了加強土木工程施工項目質(zhì)量管理的措施。關鍵詞：土木工程；質(zhì)量管理；措施中圖分類號：TU201.2文獻標識碼：A引言土木工程的質(zhì)量管理是一個復雜的過程，工程

2、的質(zhì)量好壞是由各階段的工作質(zhì)量管理工作綜合反映出來的。工程的質(zhì)量管理必須是始終貫穿于工程項目的前期準備階段、施工階段、竣工驗收階段，若其中一個階段的某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，均會給工程的實體質(zhì)量留下安全隱患，在一定程度上影響工程項目的使用功能，甚至還會出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量事故。一、土木工程施工質(zhì)量管理的重要性土木工程建設對于社會的發(fā)展所具備的意義影響深遠，尤其是土木工程建設所具備的社會責任性質(zhì)非常重大。土木工程建設與一般商品生產(chǎn)具有本質(zhì)區(qū)別，土

3、木工程建設的開展是一項具備多方面要素的基本生產(chǎn)內(nèi)容，由于土木工程施工需要考慮多方面條件，如施工區(qū)位特點、地3總體的安排，合理地按照進度規(guī)劃進行施工規(guī)劃可以保證土建施工、檢查、調(diào)查等一系列活動在可控制的范圍之內(nèi)。但是現(xiàn)今我國的土建工程施工存在著總包與分包的關系，在這樣的情況下，往往對進度控制有著不能統(tǒng)一要求的問題。建筑產(chǎn)品是在施工組織設計中對進度控制和質(zhì)量控制進行了科學合理的計算與規(guī)劃，但是在進行分包的過程中由于分包項目比較單一，往往會對

4、施工進度沒有明確的規(guī)定，而及時做出了明確的合同規(guī)定，一些小型的分包公司也沒有延誤賠償?shù)母拍詈鸵?guī)定。這樣一來，就會出現(xiàn)“千里之堤毀于蟻穴”的現(xiàn)象，使得整體的土建施工不能按照總體的工程項目預定時間交付使用，嚴重影響土建工程的投資效益，增加工程施工的管理費用，從而增加了工程施工的成本，同時也降低了工程按時投產(chǎn)所帶來的效益。3、技術控制問題施工技術無論是在設計階段還是在施工階段都具有非常重要的作用，設計者意圖的實現(xiàn)往往取決于施工技術竣工效果檢驗

5、也取決于施工技術。因此，在一定條件下，施工技術的先進與否直接影響到土建施工能否成功。如今的土建工程施工技術有著明確的技術規(guī)范和監(jiān)理規(guī)則，但是在施工過程中往往會出現(xiàn)技術指標的不穩(wěn)定性因素，土建工程施工技術包括很多方面:深基坑開挖技術、混凝土技術、防水技術、預應力技術等都是決定施工效果的重要技術指標。在眾多的技術要求上，必須加強對技術的控制管理才能保證施工技術的完美，但是面對復雜多樣化的技術問題，控制體系存在著漏洞。針對技術控制，工程施工監(jiān)