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文檔簡介
1、1事業(yè)單位財務風險及防范摘要當今事業(yè)單位的財務風險是客觀存在的,要清楚的認識和財務風險形成的各種原因,并且利用措施有效的減少它,這樣才能促進事業(yè)單位健康、平穩(wěn)的發(fā)展。所以做好財務管理工作,避免出現(xiàn)財務上的問題,才是財務管理人員該做的。關鍵詞財務管理風險事業(yè)單位原因中圖分類號:D630文獻標識碼:A財務管理是事業(yè)單位中很常規(guī)的一項工作,它關系著事業(yè)單位其他工作的順利進行,也關系著事業(yè)單位能否快速、平穩(wěn)的發(fā)展。所以,做好財務管理工作是很重要
2、的,只有做好了它才能減少財務上的風險和問題。本文針對事業(yè)單位目前的財務風險問題做了一些探究和分析,希望能夠對事業(yè)單位的發(fā)展起到積極的影響。一、什么是財務風險事業(yè)單位的財務風險具有極大的變化性和客觀性,多方面的原因導致事業(yè)單位出現(xiàn)財務風險,比如市場的變化、事業(yè)單位的經(jīng)營方向轉變等,都有可能導致財務風險的發(fā)生。財務活動的過程中,各種各樣的現(xiàn)象和原因的產(chǎn)生,使財務風險出現(xiàn),企業(yè)蒙受了一定的損失。比如,一些企業(yè)想要獲得更多的利益,就采取了賒銷的
3、方式來擴大經(jīng)營業(yè)績,賒銷的過程中資金周轉不過來,甚至拆東墻、補西墻。這就是所謂的財務風險問題。3察和防范關于財務方面的風險,也沒有采取一定的財務措施,也沒有通過科學的財務管理制度來進行規(guī)范和管理,導致了財務風險的發(fā)生。5、事業(yè)單位所面對的市場環(huán)境產(chǎn)生變化,通貨膨脹、貨幣貶值等都可能會導致事業(yè)單位出現(xiàn)財務危機和風險。比如2008年的全球金融危機,我國也不可避免的被影響了。雖然后來經(jīng)濟產(chǎn)生回暖了,但是仍然留有金融危機的陰影,這也直接給我國事
4、業(yè)單位的財務造成了不小的影響。6、盲目投資,一些事業(yè)單位為了提高短期收益,而進行了投資活動。投資如果沒有選擇性,收益就會比預期的小,甚至資金收不回來,投資沒有起到應該有的效果。四、事業(yè)單位要如何防范財務風險1、對財務人員的結構進行調整,避免因為財務人員專業(yè)素質不夠而導致的財務問題。一些事業(yè)單位的財務人員專業(yè)技能方面的知識不夠,所以不能很好的去預測和觀察財務危機,甚至在財務危機來的時候,也不知道該如何采取措施控制它。所以財務人員的素質很重
5、要。2、管理者要提高對財務風險的認識,一些管理者對財務風險問題不重視,認為財務風險只是財務部門的事,殊不知財務風險也與事業(yè)單位其他方面的運行息息相關。管理者不能只把財務風險問題扔給財務部門,要提高對財務風險的認識,采取措施,加大防范它的力度。防止財務工作流于表面,流于形式,要讓財務風險管理工作起到它應該有的作用。3、建立科學的預算制度,一套科學的預算制度對于事業(yè)單位來說很重要,它能把單位的開支控制在一個范圍內(nèi),提高資金的利用率,減少浪費
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