搭建科技化管理平臺創(chuàng)新政府項目財政管理

1、1搭建科技化管理平臺創(chuàng)新政府項目財政管理摘要：在轉變政府職能，創(chuàng)建廉潔、高效、服務型政府的大背景下，光明新區(qū)發(fā)展和財政局緊密貼合“四個創(chuàng)新”舉措，加強項目管理，規(guī)范資金核撥流程，努力探索、不斷總結，利用高新技術搭建起一套結構嚴謹、內控邏輯嚴密的政府投資項目財政管理平臺，實踐總結出了一條符合自身實際、實用、高效、接地氣的政府投資項目財政管理之路。關鍵詞：深圳光明區(qū)；科技化管理；財政管理中圖分類號：F810.2文獻標志碼：A文章編號：167

2、3291X（2016）11016403光明新區(qū)成立于2007年8月19日，是深圳市加快國際化城市建設，完善城市發(fā)展布局的重大戰(zhàn)略舉措。新區(qū)成立之初的總體思路確定為“一城兩輪”發(fā)展戰(zhàn)略、“五高”發(fā)展目標、“四先四后”開發(fā)建設時序和“四個創(chuàng)新”發(fā)展舉措。經過八年多的發(fā)展，新區(qū)社會和經濟發(fā)展取得了可喜的成績，振奮人心。八年間的奮斗歷程中涌現出千萬個奮進、創(chuàng)新的故事，政府投資項目財政管理系統(tǒng)的開發(fā)就是其中一個典范。光明新區(qū)發(fā)展和財政局緊密貼合“

3、四個創(chuàng)新”舉措，加強項目管理，規(guī)范資金核撥流程，努力探索，不斷總結，利用高新技術搭建起一套結構嚴謹、內控邏輯嚴密的政府投資項目財政管理平臺，實踐出一條符合自身實際、實用、高效、接地氣的政府投資項目財政管理之路。1.投資項目多，建設周期長，資金監(jiān)管審核程序復雜，專業(yè)技術性3的了解，致使工程結算搞不好，更談不上決算；資金管理前緊后松，在項目建設初始階段財政等相關政府職能部門對資金支付把得較嚴格，按工程預算或合同支付進度款，建設單位一般會主動

4、按程序向新區(qū)財政部門申請項目進度款。但工程竣工審計決算工作是在項目完工后進行的，此時建設工程已實際完成并投人使用，工程款項已支付到85%，沒有資金和進度的壓力，并且審計工作還會涉及到建設單位自身的管理質量、是否執(zhí)行好相關法規(guī)等問題，因此每當企業(yè)遲遲不愿辦理竣工財務決算。新區(qū)成立以來一直也沒有一套專業(yè)的政府投資項目管理系統(tǒng)，所有數據和工程完成情況，支付進度均有人為手工記錄，費時且效率較低，準確性和完整性也有待提高。4.各崗位重復性工作效率

5、低，且對賬工作難以開展。由于新區(qū)六年來建設項目較多、規(guī)模較大、程序處理較為復雜，同時時間跨度較大，加上基建賬目管理人員賬務調整不夠及時，使得在項目管理方面存在的問題更加突出，在實際工作中已對政府投資項目撥款審核的正常運行產生了負面影響。此外，由于管理方法的不科學，從專管員到出納員都做了大量重復勞動，這不僅增加了管理人員的工作量，也降低了工作效率。具體情況主要體現在對賬工作的復雜性上，即發(fā)改指標與財政指標的核對、財政指標與會計指標的核對、