物流企業(yè)成本費用內部控制研究【任務書】

1、畢業(yè)論文任務書財務管理物流企業(yè)成本費用內部控制研究一、研究目的和意義研究目的：物流行業(yè)既可以通過自身帶動經濟收入以及提供就業(yè)機會，又為第一產業(yè)和第二產業(yè)的長遠發(fā)展提供極為有利的條件。論文通過對該行業(yè)的成本費用內部控制的研究，提出實用的物流行業(yè)成本內部控制的具體措施，減少物流企業(yè)因成本內部控制不成熟而帶來的損失，分析現狀，發(fā)現存在的問題，提出改進措施，使該產業(yè)獲得更加長遠健康的發(fā)展。研究意義：物流行業(yè)在經濟結構中扮演著十分重要的角色。相對

2、于傳統(tǒng)行業(yè)而言，物流行業(yè)帶來許多經濟增長機會，但其銷售的產品更為特殊，因為那些產品多數表現為無形的服務，而不是有形的商品。因此物流行業(yè)在成本控制上與傳統(tǒng)行業(yè)也存在不小的差別。本文的研究試圖通過國內外的物流行業(yè)的成本費用內部控制的對比分析，找出我國現階段存在的問題，并提出可操作性的解決方案，堵塞成本費用內部控制中的漏洞，加強成本管理，以此來促進該產業(yè)的健康發(fā)展，提高企業(yè)的競爭力。二、主要研究內容主要從以下幾個方面進行研究：1.相關理論的概

3、述。物流行業(yè)業(yè)與成本費用內部控制的概念。物流行業(yè)成本費用內部控制的當前理論。2.結合國內外的案例具體物流行業(yè)中，成本費用內部控制存在的優(yōu)勢與不足。3.解決成本費用內部控制難點，找出成本費用內部控制的重點要點。4.通過案例，深入分析物流行業(yè)的成本費用內部控制，為該行業(yè)的良性發(fā)展提供一些具體的建議和措施方法。三、實施方案（調研、實習方案，進度安排等）本項目要求以某一行業(yè)為例，先通過圖書館，網上資料庫進行文獻查找工作，獲得基本資料，再進行企業(yè)

4、實地調研工作，從理論與實際兩方面重點對國內物流行業(yè)的成本費用內部控制進行分析研究，找出存在問題并提供現實解決途徑。進度安排：1第6學期第1920周至第7學期第15周：廣泛搜集、研究相關文獻資料，完成畢業(yè)論文選題。第7學期第614周：根據任務書，撰寫開題報告；完成外文翻譯、文獻綜述。第7學期第1520周：寫作畢業(yè)論文，完成初稿。第7學期寒假：結合畢業(yè)論文選題開展調查研究。第8學期第36周：參加畢業(yè)實習；開展調查研究；修改、完善論文，完成定

5、稿。第8學期第7周：進一步修改畢業(yè)論文；畢業(yè)論文定稿、上交。第8學期第911周：畢業(yè)論文答辯。四、推薦閱讀文獻[1]（美）COSO制定發(fā)布，方紅星、王宏譯：企業(yè)風險管理——整合框架[M].大連：東北財經大學出版社，2005（9）.[2]（美）COSO制定發(fā)布，張宜霞譯：企業(yè)風險管理——應用技術[M].大連：東北財經大學出版社，2006（6）.[3]（美）Treadway委員會起組織委員會制定，方紅星主譯：內部控制——整合框架[M].大連

6、：東北財經大學出版社，2008.[4]FritzMachlup.TheproductionDistributionofKnowledgeintheUnitedStates[M].北京：中國人民大學出版社，2007.[5]H.G.格魯伯，M.A.沃克.服務業(yè)的增長：原因與影響[M].上海：上海三聯書店，1993.[6]財政部.企業(yè)內部控制基本規(guī)范[M].北京：中國市場出版社，2008.[7]財政部.企業(yè)內部控制配套指引[M].北京：中國市