工程管理目標

1、1工程管理目標一、安全目標堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全管理組織機構，完善安全生產保證體系，杜絕特別重大、重大、大事故，杜絕死亡事故，防止一般事故的發(fā)生。消滅一切責任事故，確保人民生命財產不受損害。創(chuàng)建安全生產標準工地。二、質量目標全部工程達到國家、建設部現行的工程質量驗收標準。工程一次驗收合格率達到100%，優(yōu)良率達到95%以上，并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。三、工期目標本標段工程2016年5月25日開工，2016年11月2

2、0日竣工，總工期5個月。四、工作計劃一）、工期管理機構人員及措施為了按期完成本標段工程，將配備專業(yè)施工隊伍和足夠數量的施工設備，提高質量確保安全，降低成本進行組織施工，最終提供符合要求的產品。項目部以項目經理為首的領導班子，發(fā)揮總工程師、各部門負責人、各段施工負責人、項目生產班組組長直至班組施工人員的作用，根據工程的進展情況和施工的難易程度確定各階段合理的施工人員數量和分工。全力以赴確保工期的實現，堅持科學組織、分工3（8）、堅持工程技