

已閱讀1頁,還剩140頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、 本論文在深入研究現有的涉及企業(yè)海外市場選擇和競爭力等方面的相關理論的基礎上,吸收現有理論的部分核心內容。在對理論研究的基礎上,結合中國工程企業(yè)的特點、海外目標市場的特點以及整個國際工程承包市場的各種相關要素,構建了中國工程企業(yè)海外市場選擇的——動態(tài)雙鉆石理論?! 討B(tài)雙鉆石理論以內部菱形和外部菱形的關鍵要素,包括:生產要素,需求條件,相關及支持性產業(yè),企業(yè)戰(zhàn)略、結構和同業(yè)競爭為基本要素,并加入政府、機會兩個輔助要素,同時考慮技術作
2、為中間要素構成一個動態(tài)的雙鉆石模型,在這個模型中,每個要素都是相互聯系、相互影響、相互作用,共同構成動態(tài)的競爭模式。這些要素形成了中國工程企業(yè)的海外市場選擇的一個基本環(huán)境,其中每個要素都可能決定中國工程企業(yè)進入海外目標市場的競爭優(yōu)勢的形成。與波特的國家競爭優(yōu)勢不同的是,動態(tài)雙鉆石理論不僅能夠通過內部鉆石模型和外部鉆石模型的聯動,而且充分考慮海外市場的動態(tài)不確定性的特點,將企業(yè)內部條件、企業(yè)外部條件、海外目標市場、以及目標市場的外部環(huán)境動
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中油長城鉆探拓展海外市場競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 布局海外市場 參與全球競爭
- 華為公司海外市場戰(zhàn)略研究.pdf
- 江鈴汽車海外市場戰(zhàn)略研究.pdf
- 輕騎集團海外市場開發(fā)戰(zhàn)略研究.pdf
- SY公司海外市場拓展戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國服裝企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國典型蓄電池企業(yè)海外市場營銷戰(zhàn)略研究.pdf
- G公司海外市場拓展戰(zhàn)略研究.pdf
- n國際工程公司海外市場拓展戰(zhàn)略研究
- N國際工程公司海外市場拓展戰(zhàn)略研究.pdf
- 國際工程企業(yè)海外市場進入模式及其選擇研究.pdf
- 阿里巴巴海外市場拓展戰(zhàn)略研究.pdf
- 企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究
- 中國空調企業(yè)的競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- MZ公司開拓海外市場的戰(zhàn)略選擇.pdf
- 中國對外投資企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- ALU中國區(qū)市場競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 肯德基中國市場競爭戰(zhàn)略研究.pdf
- A公司中國市場競爭戰(zhàn)略研究.pdf
評論
0/150
提交評論