中國工程企業(yè)海外市場選擇與全球競爭戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、  本論文在深入研究現有的涉及企業(yè)海外市場選擇和競爭力等方面的相關理論的基礎上,吸收現有理論的部分核心內容。在對理論研究的基礎上,結合中國工程企業(yè)的特點、海外目標市場的特點以及整個國際工程承包市場的各種相關要素,構建了中國工程企業(yè)海外市場選擇的——動態(tài)雙鉆石理論?! 討B(tài)雙鉆石理論以內部菱形和外部菱形的關鍵要素,包括:生產要素,需求條件,相關及支持性產業(yè),企業(yè)戰(zhàn)略、結構和同業(yè)競爭為基本要素,并加入政府、機會兩個輔助要素,同時考慮技術作

2、為中間要素構成一個動態(tài)的雙鉆石模型,在這個模型中,每個要素都是相互聯系、相互影響、相互作用,共同構成動態(tài)的競爭模式。這些要素形成了中國工程企業(yè)的海外市場選擇的一個基本環(huán)境,其中每個要素都可能決定中國工程企業(yè)進入海外目標市場的競爭優(yōu)勢的形成。與波特的國家競爭優(yōu)勢不同的是,動態(tài)雙鉆石理論不僅能夠通過內部鉆石模型和外部鉆石模型的聯動,而且充分考慮海外市場的動態(tài)不確定性的特點,將企業(yè)內部條件、企業(yè)外部條件、海外目標市場、以及目標市場的外部環(huán)境動

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