基于共同補(bǔ)貨周期策略的供應(yīng)鏈渠道協(xié)作機(jī)制研究.pdf

1、隨著生產(chǎn)與消費(fèi)的國(guó)際化，企業(yè)為了應(yīng)付激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越關(guān)注自身核心能力的培養(yǎng)，把非核心業(yè)務(wù)外包，通過(guò)與供應(yīng)鏈合作伙伴的相互協(xié)作實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展壯大。這樣由單純企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，如何提升整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)能力是一個(gè)有待解決的問(wèn)題。 盡管企業(yè)充分開發(fā)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息共享，但卻發(fā)現(xiàn)單純利用信息技術(shù)不能完全解決供應(yīng)鏈整體績(jī)效水平提高的問(wèn)題，這需要管理理念和管理方式的變革。 針對(duì)國(guó)內(nèi)偏重從信息共享的角度

2、來(lái)研究供應(yīng)鏈協(xié)作的偏向，論文擬將價(jià)格與庫(kù)存結(jié)合起來(lái)對(duì)其進(jìn)行研究，引入由價(jià)格折扣和共同補(bǔ)貨周期組成的共同補(bǔ)貨周期策略，從需求變動(dòng)的角度探討實(shí)行共同補(bǔ)貨周期策略能否實(shí)現(xiàn)買賣雙方共贏。為此，論文提出買賣雙方進(jìn)行交易的各種假設(shè)，建立了實(shí)行共同補(bǔ)貨周期策略前后制造商、批發(fā)商和整個(gè)系統(tǒng)的利潤(rùn)優(yōu)化模型。另外，針對(duì)所構(gòu)建模型的特殊性，提出了用Matlab進(jìn)行模擬的算法。 最后，論文用一個(gè)具體的實(shí)例對(duì)所建模型的可行性進(jìn)行驗(yàn)證并對(duì)相關(guān)參數(shù)的影響進(jìn)行