

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1地產(chǎn)公司可以采用的激勵(lì)方案一、地產(chǎn)現(xiàn)狀1.地產(chǎn)公司成立X年之久,前期有一批忠誠(chéng)的員工為地產(chǎn)目前的輝煌奠定了基礎(chǔ)。2.地產(chǎn)尚未上市,股權(quán)流通較為繁瑣,因此,采用虛擬方式進(jìn)行模擬,以股權(quán)為激勵(lì)方式。3.地產(chǎn)的業(yè)務(wù)發(fā)展核心是保持關(guān)鍵業(yè)務(wù)人員的穩(wěn)定性,并設(shè)計(jì)合理的薪酬體系來(lái)吸引各種專業(yè)人才加盟。二、建議方案一)利潤(rùn)分享類:利潤(rùn)分享是大企業(yè)運(yùn)用最廣泛的一種獎(jiǎng)金支付方法。企業(yè)通常會(huì)在其稅后利潤(rùn)中提取一小部分放在獎(jiǎng)勵(lì)基金中,依據(jù)每一員工的基本薪資進(jìn)
2、行分配。1.利潤(rùn)分享計(jì)劃通常一年實(shí)施一次。2.在實(shí)際運(yùn)用中,利潤(rùn)分享計(jì)劃在成熟型企業(yè)中顯得更為有效。它的好處是:它將員工的利益在同一計(jì)劃中體現(xiàn),使核心員工都關(guān)注公司的利潤(rùn),公司利潤(rùn)的大小直接影響員工的收益。二)期權(quán)類:限制性虛擬股權(quán),虛擬股票期權(quán)(以下按此方案制訂)。備注:行之有效的經(jīng)營(yíng)激勵(lì)設(shè)計(jì)方案往往并不是孤立的使用單一模式,而是將多種激勵(lì)方式結(jié)合起來(lái),形成多方位的激勵(lì)約束機(jī)制三、針對(duì)長(zhǎng)期激勵(lì)方案設(shè)計(jì)把握的原則1.堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),審慎
3、起步,循序漸進(jìn),不斷完善。2.堅(jiān)持依法規(guī)范,公開透明,遵循相關(guān)法律法規(guī)和公司章程規(guī)定。3.堅(jiān)持股東利益、管理層利益和公司利益相一致,有利于促進(jìn)公司資本保值增值,有利于公司的可持續(xù)發(fā)展。4.堅(jiān)持激勵(lì)與約束相結(jié)合,風(fēng)險(xiǎn)與收益相對(duì)稱,強(qiáng)化對(duì)公司管理層的激勵(lì)力度。四、高層限制性虛擬股權(quán)方案的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)假設(shè)A先生是副總經(jīng)理,在時(shí)間T公司以方案實(shí)行時(shí)授予他M%虛擬股權(quán)。這樣在年終稅后利潤(rùn)分紅的時(shí)候,A先生就可以以所持股權(quán)參與企業(yè)利潤(rùn)R0的分配:則A先
4、生由此獲得的收益R=M%R0,R0越大,A先生獲得的收益越大;在達(dá)到預(yù)先設(shè)定的限制性條件之后,在A先生離開公司時(shí)候,可根據(jù)虛擬股票價(jià)格P1出售公司股權(quán):則A先生由此獲得的收益R=M%P1,P1越大,A先生獲得的收益越大;3九、授予數(shù)量及價(jià)格的確定1.公司全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所涉及的標(biāo)的股權(quán)總數(shù)累計(jì)不超過(guò)公司股本總額的10%。2.非上市公司,首次實(shí)施股權(quán)激勵(lì)通常定價(jià)為1元股。十、受讓約定一)限制性股權(quán)不需要支付價(jià)款。崗位股不存在轉(zhuǎn)讓,可
5、按照比例由工會(huì)代為持股,享有股權(quán)的員工只具有分紅權(quán)。員工離開企業(yè)股權(quán)必須轉(zhuǎn)讓,股權(quán)不具有延續(xù)性,不受法律保護(hù),但其分紅權(quán)受法律保護(hù)。二)虛擬股票期權(quán)1.虛擬股票期權(quán)的有效期自股東大會(huì)通過(guò)之日起計(jì)算,5年有效期。股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有效期滿,公司不得依據(jù)此計(jì)劃再授予任何股權(quán)。2.在虛擬股票期權(quán)有效期內(nèi),應(yīng)采取分次實(shí)施的方式,每期股權(quán)授予方案的間隔期應(yīng)在一個(gè)完整的會(huì)計(jì)年度以上。3.公司任何一名激勵(lì)對(duì)象通過(guò)全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃獲授的本公司股權(quán),累計(jì)
6、不得超過(guò)公司股本總額的1%,經(jīng)股東大會(huì)特別決議批準(zhǔn)的除外。三)在虛擬股票期權(quán)有效期內(nèi),每期授予的股票期權(quán),均應(yīng)設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期,并按設(shè)定的時(shí)間表分批行權(quán):1、行權(quán)限制期為股權(quán)自授予日(授權(quán)日)至股權(quán)生效日(可行權(quán)日)止的期限。行權(quán)限制期原則上不得少于2年,在限制期內(nèi)不可以行權(quán)。2、行權(quán)有效期為股權(quán)生效日至股權(quán)失效日止的期限,由公司根據(jù)實(shí)際確定,但不得低于3年。在行權(quán)有效期內(nèi)原則上采取勻速分批行權(quán)辦法。超過(guò)行權(quán)有效期的,其權(quán)利自
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房地產(chǎn)公司交房方案
- 房地產(chǎn)公司成本審計(jì)方案
- 房地產(chǎn)公司績(jī)效管理方案
- A房地產(chǎn)公司員工激勵(lì)方案設(shè)計(jì)探討.pdf
- 房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)方案
- 房地產(chǎn)公司圣誕活動(dòng)策劃方案
- [房地產(chǎn)]房地產(chǎn)公司的商業(yè)模式
- ZH房地產(chǎn)公司績(jī)效激勵(lì)方法研究.pdf
- 房地產(chǎn)公司元旦晚會(huì)策劃方案
- 房地產(chǎn)公司績(jī)效考核詳細(xì)方案
- 某房地產(chǎn)公司年會(huì)方案、流程安排
- 某房地產(chǎn)公司營(yíng)銷執(zhí)行方案文稿
- 房地產(chǎn)公司營(yíng)銷制度
- 房地產(chǎn)公司崗位說(shuō)明
- 房地產(chǎn)公司管理手冊(cè)
- 房地產(chǎn)公司成本指南
- 臨沂房地產(chǎn)公司匯總
- 房地產(chǎn)公司面試技巧
- 房地產(chǎn)公司《員工守則》
- 房地產(chǎn)公司命名
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論