團隊利潤分享和獎金激勵機制有效性之博弈研究.pdf

1、該文從信息經(jīng)濟學的角度出發(fā),在委托代理理論模型化的方法基礎(chǔ)之上,分別對兩種常用的團隊激勵方式——利潤分享和獎金激勵制度進行深入的分析和討論,得出了以下一些結(jié)論:1、在對利潤分享激勵制度的研究中,我們論證了良好的團隊互助合作關(guān)系不僅有助于減少在不對稱信息下的風險成本,提高團隊利潤分享激勵的有效性,而且也是決定利潤分享激勵制度是否適用的重要因素,在非互助合作團隊中利潤分享激勵失效甚至呈現(xiàn)負效應(yīng)是完全有可能發(fā)生的;2、在對團隊獎金激勵制度的研

2、究中,我們論證了團隊成員之間的信任程度是決定團隊獎金激勵有效性的一個重要因素,提出了有效獎金激勵的團隊信任要求.3、通過對利潤分享制的最優(yōu)風險分擔(最優(yōu)利潤分配)的研究,我們得出決定最優(yōu)利潤分配系數(shù)大小的一些因素,包括外生變量、邊際成本與規(guī)模經(jīng)濟以及努力水平的邊際貢獻三個因素.4、我們從協(xié)調(diào)博弈的角度,論證了長期團隊獎金激勵制度的建立不僅能夠激勵團隊成員努力工作,提高團隊效率,而且在其長期反復實施的過程中能夠為良好的組織慣例的形成提供一