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1、2007年咨詢工程師考試真題年咨詢工程師考試真題——工程項目工程項目組織與管理組織與管理一、單項選擇題一、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1下列項目中,符合工程項目定義,可以稱為工程項目的是()。A發(fā)電機設計項目B擴建學校食堂C軟件開發(fā)項目D幫助貧困母親工程2在每個工程項目的建設中,會因為建設條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有()特征。A整體性B固定性C一次性D唯一性3設備供
2、貨商作為工程項目的利益關系者,其對項目的要求和期望是()。A項目質(zhì)量好、見效快B優(yōu)良的工作環(huán)境C及時提供施工圖紙D最低限度地使用非標準件4在工程項目建設周期中,通常工作量不大,但卻最重要的是()。A準備階段B策劃與決策階段C實施階段D竣工驗收與評價階段5下列關于工程項目目標管理的表述中,錯誤的是()。A目標可以接受評估B目標可以用數(shù)量表示C目標可以授權別人完成D目標的設定是無風險的6實現(xiàn)工程項目建設目標的基本前提是保證項目的()。A投資
3、收益B投資總額不突破13一般情況下,工程項目工作分解結構中最低級別的分鷦是由()來完成的。A業(yè)主B承包商C監(jiān)理公司D設計單位14按照《國務院關于投資體制改革的決定》附件(2004年本)的要求,利用企業(yè)自有資金建設日處理糖料1500噸及以上項目由()。A省級政府投資主管部門核準B國務院投資主管部門核準C省級政府投資主管部門審批D國務院投資主管部門審批15在工程項目管理組織建立的步驟中,介于“組織結構設計”和“人員配置”之間的工作應當是()
4、。A制訂考核標準B確定工作流程C確定項目工作內(nèi)容D確定工作崗位與職責16對工程項目建成后生產(chǎn)人員的培訓一般是在()階段進行。A策劃與決策B項目準備C項目實施D竣工驗收和總結17在工程項目績效評價中,項目進展報告是介紹工程項目()。A在某一特定時間氧上所處的位置B未來可能狀態(tài)與進度的預測C組織在某一特定時期內(nèi)所完成的工作D是否在進度計劃和預算之內(nèi)18根據(jù)項目管理的組織原理,在注意趨利避害的同時,要發(fā)揮每一要素的長處,根據(jù)各自特點合理使用。
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