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1、招專業(yè)人才,上一覽英才5招搞定與領(lǐng)導(dǎo)相處之道招搞定與領(lǐng)導(dǎo)相處之道家家都有本難念的經(jīng),人人都有個(gè)不太想打交道的領(lǐng)導(dǎo)。和顏悅色的領(lǐng)導(dǎo)只存在夢(mèng)境里,即便真實(shí)的環(huán)境里有這樣的,他也終究是領(lǐng)導(dǎo),你不會(huì)老花眼到把他當(dāng)做閨蜜的。怎么辦為好呢?你發(fā)愁怎樣和領(lǐng)導(dǎo)相處嗎?碰到領(lǐng)導(dǎo)的哪些事情是你最抓狂的?來(lái)看看以下這5種棘手事件。如果這5樣悲劇能被你捋順,你就算勝利之師了。1在辦公室和領(lǐng)導(dǎo)坐面對(duì)面該怎么辦在辦公室和領(lǐng)導(dǎo)坐面對(duì)面該怎么辦有一句歌是這樣唱的:有一
2、種想見(jiàn)不能見(jiàn)的傷悲。把它改一改,就適合坐在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)面的人唱了:有一種想不見(jiàn)不能不見(jiàn)的傷悲。人世間確實(shí)有很多悲催,其中之一就是被安排在了和領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)屋里辦公,并且共用一張大方桌,兩人的筆記本背靠背挨著。實(shí)話實(shí)說(shuō),這種概率以前約為零,眼下也不太多——在一些高舉自由平等、現(xiàn)代管理扁平化的辦公室里才會(huì)偶然出現(xiàn)。如果你不幸攤到了這樣一種命運(yùn),坐到了你頂頭上司的對(duì)面,那么首先要說(shuō)聲節(jié)哀順變;其次,既來(lái)之則安之吧。全天下所有苦難者需要掌握的生存方針就是這
3、樣簡(jiǎn)單:木已成舟,那么就暫時(shí)先受著吧。從大的方面講,這有助你個(gè)人涵養(yǎng)的提升,泰山崩于前而面不改色。從小的方面講,領(lǐng)導(dǎo)一定記住了你。另外,有時(shí)候也不見(jiàn)得那么慘。因?yàn)榧蓱勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)的淫威,你勢(shì)必將減少許多瞎聊天、逛淘寶、看視頻傻樂(lè)的時(shí)間,工作效率說(shuō)不定就此飛躍起來(lái),工作有起色,老板又坐你對(duì)面,看在眼里的機(jī)會(huì)也會(huì)比常人多出許多,這樣一來(lái),付出總是有回報(bào)的—要知道這種所謂付出,原本就是上班的核心內(nèi)容。所以,你其實(shí)是在做分內(nèi)的事,但會(huì)收到超常的回饋。這
4、樣一思考,坐在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)面,是否也沒(méi)那么不堪了?2怎么應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的共餐邀請(qǐng)?jiān)趺磻?yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的共餐邀請(qǐng)其實(shí)這個(gè)事兒沒(méi)那么復(fù)雜。領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)一起吃飯,一般情況下,您就大大方方去吃一頓吧——從幾率上來(lái)說(shuō),這一頓應(yīng)該不需你掏錢。如果TA沒(méi)喊別人,指定只請(qǐng)你一個(gè),那么情況就另當(dāng)別論。姑且可以有幾種可能。第一,TA找你有事商量。這說(shuō)明你是值得商量的人選,多吃幾頓,離心腹不遠(yuǎn)。另外這事兒不宜被更多人知道,所以你也不要聲張。第二,TA看你順眼,純屬私人情誼。
5、老板也是人,高處還不勝寒,所以,你的作陪是友情輸出。第三,TA對(duì)你有別招專業(yè)人才,上一覽英才前到了,你就收拾東西、整理心情準(zhǔn)備再出發(fā)吧。但是,在健康一點(diǎn)的單位,你還有機(jī)會(huì)。首先,要確認(rèn)自己工作的問(wèn)題。有問(wèn)題,找到解決之法即可。不要在無(wú)關(guān)緊要的問(wèn)題上—比如這下領(lǐng)導(dǎo)怎么看我,大領(lǐng)導(dǎo)以后又會(huì)怎么看我—花費(fèi)過(guò)多時(shí)間,圍繞你出現(xiàn)bug的核心事件,做好梳理工作。其次,總結(jié)問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn)。不犯錯(cuò)的人已經(jīng)和恐龍一起滅絕了,人人都會(huì)犯錯(cuò),但如何對(duì)待它,卻決定
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