基層干部要加強危機感

1、基層干部要加干部要加強危機感危機感通過對《人民日報人民論壇：干部有危機感，群眾才有幸福感》的深入學習，認真思考之后，筆者感到轉(zhuǎn)變工作作風的必要性，而轉(zhuǎn)變作風是提高工作效率的有效途徑，將“干部有危機感，群眾才有幸福感”的理念認真落實到實處，不斷增強責任意識，樹立強烈危機意識。首先加強領導干部的責任意識，責任意識是基層領導干部工作作風的試金石。在基層組織的實際工作當中，總是會不停的出現(xiàn)不同的問題，這就要求我們干工作的時候要認真負責，不可精神

2、懈怠，庸庸碌碌，要發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不積累，不逃避。在本地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)工作比較繁重，全縣的“平安暢通縣工程”已經(jīng)全面推廣，平安暢通關系到每個人的切身利益，所以相關領導干部要人人心系安全，做到人人對安全負責，在踏實、勤懇地做好本職工作的同時，深入基層一線，服務基層，未雨綢繆，把事情想在前做在前，努力把全縣的安全隱患問題化解在萌芽狀態(tài)。其次是不斷的加強領導干部的危機意識。危機意識是促進基層組織發(fā)展和個人進步的警示器。在全鄉(xiāng)團結協(xié)作的前提下，

3、黨組織的發(fā)展，政府的運作，與每個人的個人工作的能力是息息相關?；鶎咏M織要努力營造出“前有標兵，后有追兵”的危機意識。因此領導干部要在能力上有危機感，要時時刻刻提醒自己，不斷加強自身業(yè)務知識的學習，通過自學、同事之間互相學習交流、參加專業(yè)培訓等方法，取眾家之長，補己身之短，提高業(yè)務水平，增強自身的工作能力，努力跟上全鄉(xiāng)跨越式發(fā)展的腳步。最后是領導干部要樹立“工作有責任感，能力有危機感”的意識，敢于負責，能夠負責。這也是在實現(xiàn)全鄉(xiāng)跨越式發(fā)展