長嶺煉化公司發(fā)展戰(zhàn)略.pdf

1、企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)面對激烈的市場環(huán)境變化,嚴峻的經(jīng)營形勢的挑戰(zhàn),為求得長期生存與不斷發(fā)展而進行的總體謀劃.隨著人類社會進入二十一世紀及知識經(jīng)濟、全球化、信息化等現(xiàn)象的迅猛發(fā)展,不僅引發(fā)了巨大的技術革命和經(jīng)濟發(fā)展,也將深刻的影響人類的政治和社會進程.與此同時,世界石油石化工業(yè)也發(fā)生了巨大的變化:原油的主要用途由能源向化工原料轉變;國際油價在高位徘徊;國際大型的石油石化企業(yè)相繼兼并重組,以?？松梨?、BP—阿莫科為代表的大公司,通過強強聯(lián)合

2、,形成了超級跨國集團,經(jīng)濟勢力與競爭優(yōu)勢更加明顯;國內石油石化工業(yè)也進行了戰(zhàn)略重組,形成了上下游、生產(chǎn)與銷售和內外貿一體化的中國石油、中國石化和中國海洋石油公司三大集團,并相繼在海外上市.2001年12月11日,中國加入WTO,中國石化將直接與國際大公司競爭,競爭將更加激烈.為了提高自身的競爭力,在"十五"期間,中國石化集團將實行"改革、調整、發(fā)展、創(chuàng)新"的發(fā)展戰(zhàn)略.中石化長嶺煉油化工有限責任公司(以下簡稱"長嶺煉化公司")是中國石化集

3、團公司直屬的特大型企業(yè),在內外環(huán)境的影響下,面臨著資源短缺、人員多、技術落后、市場小等困難;同時也具備較好的管理基礎、較高的社會地位以及全國煉油催化劑生產(chǎn)基地等優(yōu)勢條件.在如此激烈的競爭環(huán)境下,如何充分利用自身的優(yōu)勢,克服存在的不足,求得生存?論文運用戰(zhàn)略管理中SWOT分析方法,對長嶺煉化公司所面臨的內外環(huán)境進行了充分的分析,以企業(yè)的生存與發(fā)展為出發(fā)點,提出了長嶺煉化公司的發(fā)展戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標,制定了公司各事業(yè)部的戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略及具體