設備檢維修計劃

1、20162016年設備檢維修計劃年設備檢維修計劃編制：余旭升編制：余旭升審核：賈維東審核：賈維東批準：阮仕立批準：阮仕立寧夏張裕摩塞爾十五世酒莊有限公司寧夏張裕摩塞爾十五世酒莊有限公司(4)維修的損壞件搬運路線要短，搬運時間要省。(5)設備磨損、壞車率要低。(6)設備維修投入生產的準備時間要少(減少不必要的勞動時間)。三、檢維修工作安排三、檢維修工作安排1、推廣設備的日常點檢工作設備日常點檢是執(zhí)行準時化生產管理的前提條件，是做好備品備件

2、供應的保證，是預防檢查的一種重要方式。一方面由操作工人在上班后5—10分鐘里。對各自工段設備進行檢查，做好交班工作和記錄；另一方面由維修人員在各工段高速運轉部分進行點檢工作并做好記錄。每日可按13次進行；長白班保全保養(yǎng)在上班后定臺定位對機臺進行主要部件的點檢工作并做好記錄，由工段長或質檢員做好匯總記錄上報。點檢工作主要通過人的主觀檢查，通過對設備的異常和運行不良的檢查，使設備的劣化能夠及時被發(fā)現(xiàn)，做到早期預防、早期維修。點檢的另一個重要