防水管理制度

1、第一章總則第一條為徹底治理建筑工程滲漏的質量通病，提高建筑工程質量，維護顧客的合法權益，根據《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等有關規(guī)定，制定本管理制度。第二條本制度所稱的建筑防水工程是指房屋建筑的屋面、外墻面（包括外墻窗戶）、廁浴間及地下室等部位的防水工程。第三條本公司承接的各工程項目，其建筑防水工程施工和管理必須遵守本制度。第二章管理職能分工第四條公司主管生產副經理負責本單位所有項目的建筑防水施工隊伍的落實、監(jiān)督管理。公司生產部門

2、是此項工作的主管部門。第五條公司總工程師負責本單位所有施工項目的建筑防水專項施工方案（以下統一簡稱為“方案”）的編制、審批管理，公司技術部門是此項工作的主管部門。第六條項目經理是施工的第一責任人，組織現場按方案實施，負責施工所需人、財、物的組織管理與控制。第七條項目技術負責人負責方案的編制、組織上報審核、審批工作；向項目經理部相關管理人員進行方案交底工作；技術交底的審核工作。第八條項目施工員按方案實施，具體負責建筑防水工程施工和進行技術

3、交底、安全技術交底，操作人員的技術培訓工作。第九條項目材料員應按照國家標準驗收進場防水材料。第十條項目試驗員應按照國家試驗標準對防水材料進行取樣送檢。第十一條項目質量檢查員負責防水工程施工的質量監(jiān)督、檢查工作。第十二條項目資料員負責方案、施工驗收資料等的歸檔工作。第三章防水工程各項資源驗收第十三條從事防水工程施工的隊伍應從本公司合格分包商名錄中選擇，應確定責任心強、業(yè)務技術水平高、無不良施工記錄的專業(yè)防水施工隊伍進行。施工前，公司工程管

4、理部門還應按照國家有關規(guī)范要求，對防水施工企業(yè)進行施工資質審查。明。第二十三條加強建筑防水工程施工前的技術交底工作。技術交底由項目技術負責人組織進行，施工員具體編寫，項目技術負責人審批。技術交底的編制和管理應符合公司《施工技術交底編制標準》中的有關要求，必要時應對操作工人進行崗前培訓。第五章建筑防水施工控制第二十四條應徹底清理、清除施工現場雜物和建筑垃圾，保證施工基層的坡度、平整度、含水率等符合設計和施工規(guī)范要求?；鶎硬坏獜姸雀?、平整

5、牢固、無蜂窩、麻面和氣孔，不得有疏松、空鼓、起砂、起皮和開裂現象，而且要干凈、干燥（水乳型涂料允許表面潮濕）。陰陽角處做成圓弧或鈍角，基層質量的好壞，將直接影響防水施工的質量，并且每鋪貼一張卷材前必須再清理一次，以防施工人員鞋上的石子或風刮至施工部位的石子等雜物遺留在卷材底下，破壞卷材。第二十五條地下工程采用混凝土結構自防水時，應對地基沉降不均勻、溫度變形、結構振動等進行嚴格監(jiān)控。第二十六條屋面保溫層排氣管宜采取暗設方法，減少出屋面管數

6、目，降低屋面滲漏的概率：1在施工女兒墻支設模板時，將大于保溫層內水平PVC管一個規(guī)格的鍍鋅鋼管加工成『形狀，具體尺寸根據工程情況具體確定。2將加工好的鍍鋅鋼管埋設在模板內，底部根據保溫層的材料及部位預留一定的高度使之與水PVC管對接，在沿女兒墻方向不大于6米設置一道。第二十七條應解決外墻窗口滲水及污染，室外裝修滴水線及底水槽宜采取以下方法：1室外橫向裝飾線突出墻面6cm以內者（如窗套、壓頂、腰線等）上面均做流水坡度，下面均做流水線。2室