

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、崗位技能基本素質(zhì)標準崗位名稱項目技術負責人所屬部門項目部直接上級項目經(jīng)理任職資格1、學歷,專業(yè)知識中專以上學歷,初級以上技術職稱,具有在本單位注冊的二級建造師以上執(zhí)業(yè)資格,具備施工項目管理要求的能力。2、工作經(jīng)驗三年以上相關施工現(xiàn)場和技術管理工作經(jīng)驗,熟悉技術管理工作業(yè)務流程。3、業(yè)務知識熟悉國家和地方政府技術質(zhì)量管理方面的方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范;掌握公司的各項技術質(zhì)量管理制度,具有工程技術相關專業(yè)知識。4、工作態(tài)度及能力責
2、任心強、辦事公正、團結(jié)同志、愛崗敬業(yè),具有制定技術質(zhì)量工作計劃并協(xié)調(diào)組織實施的能力,能夠獨立開展技術質(zhì)量監(jiān)督、檢查、指導、服務,能夠獨立解決一般技術、質(zhì)量問題。崗位職責職責細分施工技術管理1、協(xié)助項目經(jīng)理代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家有關技術政策及上級技術管理制度,對項目技術工作全面負責。2、負責項目技術節(jié)約措施的實施,貫徹規(guī)范、標準、規(guī)程的實施,利用技術優(yōu)勢,結(jié)合工程特點,進行技術開發(fā)和“四新技術”的推廣應用。3、參與工程設計
3、交底及圖紙會審,負責組織專業(yè)施工員向施工班組長、分包人及其他有關人員進行書面技術交底。4、負責解決施工中的重大技術問題,按規(guī)定組織或參加調(diào)查、分析和處理技術質(zhì)量事故。5、組織相關人員在施工過程中,對發(fā)包人或監(jiān)理方提出的有關施工方案、技術措施及設計變更的要求,在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面技術交底。6、負責組織相關人員實施對特殊過程質(zhì)量控制點的控制,負責審批特殊過程的作業(yè)指導書。7、負責組織編制工程施工組織設計,冬、雨季施工措施,并對其實施效
4、果負責。施工質(zhì)量管理1、負責對本項目部施工質(zhì)量的監(jiān)督、管理。2、負責組織復查重要施工放線成果和施工項目全高測量。3、組織參加分項、分部工程、單位工程質(zhì)量檢驗評定工作、工程最終檢驗、試驗工作及工程交接工作。4、按有關規(guī)定組織收集、整理、編制工作記錄并匯報、上報。5、負責指導專業(yè)施工員、施工班組的質(zhì)量檢查和安全檢查工作。6、負責項目測量設備的配置、使用和管理工作。7、對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題制定糾正措施,并對其實施過程進行監(jiān)督,對實施結(jié)果進
5、行驗證、記錄、參加項目質(zhì)量分析會。施工管理過程1、全面代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準,執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護企業(yè)的合法權(quán)益。2、履行《項目管理目標責任書》規(guī)定的權(quán)利和義務。3、在授權(quán)范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項目中出現(xiàn)的問題。4、按《項目管理目標責任書》處理項目部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配,5、負責現(xiàn)場文明施工管理
6、,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。6、負責項目部資金的回收和平衡使用;負責對項目內(nèi)部成本費用支出進行審核確認。7、負責重點監(jiān)督、監(jiān)控項目進度計劃的實施,分析偏差原因,督促項目部采取糾偏措施。8、組織項目部人員對施工班組進行技術交底和安全交底,并對工程合同進行評審。9、組織項目部人員分析研究合同條款、合理規(guī)避合同風險,推進合同履約管理。10、參加公司組織的項目成本分析會,審核項目部計劃成本,并對當期的預算成本進行分析、對比11、負責項目工程結(jié)算、預算
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 項目技術負責人崗位職責
- 技術負責人崗位職責
- 項目技術負責人的基本職責概述
- 公司項目技術負責人崗位競聘演講稿
- 項目經(jīng)理、技術負責人等崗位職責
- 項目經(jīng)理、技術負責人等崗位職責
- 質(zhì)檢負責人崗位職責
- 項目工程技術負責人職責
- 財務管理負責人崗位
- 安全負責人崗位職責
- 項目技術負責人職業(yè)健康職責
- 汽車檢測機構(gòu)質(zhì)量負責人技術負責人考題
- 技術負責人.doc
- 建筑施工企業(yè)主要負責人項目負責人
- 項目負責人崗位職責(共7篇)
- 項目技術負責人簡歷表21
- 技術負責人述職報告
- 技術負責人基本情況及業(yè)績表
- 業(yè)務發(fā)展負責人崗位職責
- 項目技術負責人簡歷表21
評論
0/150
提交評論