轉(zhuǎn)型期電力企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā).pdf

1、大連理工大學(xué)碩士論文 摘 要摘要隨 著我國(guó) 市 場(chǎng) 化體系 的日 趨完 善， 我國(guó) 國(guó) 有企業(yè) 也面臨 著改 革. 在改革中 各種矛 質(zhì) 表現(xiàn)得比 較突出的 是屬于國(guó) 有壟斷型經(jīng)營(yíng) 的 企業(yè)， 如電 信、電力 等. 這些企業(yè)在改革中 將失 去國(guó)家 原有的 壟斷 保護(hù)的 優(yōu)勢(shì)， 而 作為自 由 競(jìng) 爭(zhēng)的 主體參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng). 如何適 應(yīng)改 革的變 化， 并在競(jìng) 爭(zhēng)中 能夠 保證確立自 己 新的 優(yōu)勢(shì)所 在， 就 成為這些企業(yè)所要關(guān)注的首要問(wèn)

2、 題.本文就是針對(duì)這種情況，以 電力企業(yè)的改革為例， 從人力資源管理的角 度，分析企業(yè)的管理 現(xiàn)狀，并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，為企業(yè)設(shè)計(jì)了 一系列的管理改革電力作為一種特殊商品， 企業(yè)在市場(chǎng)上只能采取成本領(lǐng)先的競(jìng) 略，而目 前電力企業(yè)存在的主要問(wèn) 題是人工成居高不下，企 業(yè) 投 入 產(chǎn) 出 比 較 低 · 從 ‘ I , - 的 角 度 來(lái) 說(shuō) ， 這 是 由 企 業(yè) 中 的考核、 激勵(lì)政策不 合理造成的.企業(yè) 應(yīng)以電力 行業(yè)的改

3、 革為契 機(jī)， 以 人力資源 管理為手 段， 建 立 目 標(biāo) 管 理 體 T 7湊 瓦 成 本 領(lǐng) 先 的 競(jìng) 爭(zhēng) 戰(zhàn) 略 。 但 在 原 來(lái) 依 賴 上 級(jí) 機(jī)關(guān)進(jìn)行決策、主要實(shí) 行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的 人員管理方法的國(guó)營(yíng)企業(yè) 中， 全面推行現(xiàn)代人力資源的獲取、 保持與激勵(lì)、 拉制與調(diào)整、 開(kāi)發(fā)等方面是不太現(xiàn)實(shí)的， 所以 企業(yè)目 前在改 革時(shí)只能以人力資 源管理的核心觀念，即以 企業(yè)的崗建最( P O S I T I O N) 、績(jī)效考 核

4、( P E R F O R M A N C E ) 、 工資 ( P A Y M E N T ) 為主要改革方向， 立起人力資源管理的 墓礎(chǔ)平臺(tái).并以此為 荃拙推行目 標(biāo)管理， 終 達(dá) 到 降 低 成 桃 ” 的 目 0大 連理工 大學(xué)碩士論文 轉(zhuǎn)型 期電 力企業(yè)人力資 r l 開(kāi)發(fā)緒言美國(guó) 知名學(xué)者托馬斯. 彼得斯曾 說(shuō)過(guò) “ 企業(yè)或事業(yè)唯一真正的資源是人， 管理就是充分開(kāi)發(fā)人力資源以 做好工作” 。 因 為 人力資源 是最活躍、 最

5、積極的主動(dòng)性的生產(chǎn)要素， 它對(duì)經(jīng)濟(jì) 起著生產(chǎn)性的 作用。 諾貝爾 經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲 得者西 奧多 . 舒爾 茨 在 6 0 年代 提出 了 人力資 本的 概念， 把對(duì)人力的 投入看作是和對(duì)廠房、 機(jī)器等物質(zhì)資本同 樣的一種資本 投入。由于人力資本的投入?yún)s由于能獲得比 物質(zhì)資 本高 得多的 投資回 報(bào)率. 從理論上揭示了 人力資源能夠推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì) 迅速增長(zhǎng)的內(nèi) 在原因 。進(jìn)入九十年代以來(lái)，隨著科學(xué) 技術(shù)的 發(fā)展， 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí) 代的來(lái)臨， 在 影

6、響經(jīng)濟(jì) 發(fā)展的 諸多因 素中 以 知識(shí) 對(duì)經(jīng)濟(jì)的 推動(dòng) 作用 表現(xiàn)得最為突出 。而知識(shí)是由 人來(lái)掌 握的， 故此高 素 質(zhì)的 人力資源 在競(jìng) 爭(zhēng)中 所 起的 作用 越來(lái) 越明顯， 人力資源也越來(lái)越引 起更多的 企業(yè)高 層的關(guān)注?！?以 人為本” 的思想開(kāi)始深 入人心， 人力資源的 開(kāi) 發(fā)不 僅能夠 成為 企業(yè) 獲 取利 潤(rùn)的 關(guān) 鍵手 段，甚至能成為決定企業(yè)成敗的重要因素.從我國(guó) 擁有豐富的 人力資源 上來(lái) 說(shuō)， 有效開(kāi) 發(fā)企業(yè)中 的

7、存量 人類資源，具有更重 要的意義.由于環(huán)境的限制， 我國(guó) 很多企業(yè)中 沒(méi)有人類資源開(kāi)發(fā)的行為， 使我國(guó) 人力資源的利用效率 很低， 這種情況在我國(guó)國(guó) 有企業(yè)中 表現(xiàn)得更為突出. 企業(yè)中的 人力資源，由于過(guò)于 保守的管理方式使這些人的才能不能 得到有力 發(fā)揮， 也使企業(yè)的 發(fā)展缺乏推動(dòng)力.企業(yè)中的 人力資源管理是一個(gè)微觀的 概念， 在政企不分的條件下， 企業(yè)的 人力資源 管 理受 控于國(guó)家的 宏 觀調(diào)控， 不 具 備進(jìn)行人力資源 開(kāi) 發(fā)

8、的 條件。 但隨著 我國(guó) 經(jīng)濟(jì)的不斷 調(diào)整和市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的 不斷完 善， 政府將逐漸減少 對(duì)國(guó)營(yíng)企業(yè)的干預(yù)， 政企不 分、 條塊分割的 局面 將逐步弱化直至消失，同 時(shí)國(guó)家 對(duì)企業(yè)的 保護(hù)政策也將同時(shí)消退. 對(duì)國(guó) 營(yíng) 企業(yè)而言，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的 選擇， 將有利于企業(yè)實(shí) 現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，改變國(guó)營(yíng) 企業(yè)中 存在的效率低下的 通病.面 對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)， 有效的 人力資源 開(kāi) 發(fā)將使 企業(yè) 建 立起自 己 獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).在我國(guó) 政府大力 推行國(guó)營(yíng)企業(yè)