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1、企業(yè)設(shè)備管理論文:論建筑企業(yè)設(shè)備管理論建筑企業(yè)設(shè)備管理[摘要]本文提出了建筑企業(yè)設(shè)備管理的重要意義結(jié)合實(shí)踐加強(qiáng)設(shè)備管理提高設(shè)備的管理水平。[關(guān)鍵詞]建筑企業(yè)設(shè)備管理一、設(shè)備管理的意義機(jī)械設(shè)備是建筑企業(yè)從事生產(chǎn)活動(dòng)的工具是組成社會(huì)生產(chǎn)力的重要因素之一。現(xiàn)代化建筑企業(yè)中的生產(chǎn)能否正常進(jìn)行在很大程度上取決于機(jī)械設(shè)備的完善程度這就要求在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中加強(qiáng)設(shè)備的管理提高設(shè)備的管理水平充分發(fā)揮設(shè)備的使用效率保證機(jī)械設(shè)備在企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中處于良
2、好的狀態(tài)能夠?yàn)槠髽I(yè)建立正常的生產(chǎn)秩序、保證生產(chǎn)的均衡進(jìn)行創(chuàng)造有利條件提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此搞好企業(yè)的設(shè)備管理有著極其重要的意義。二、設(shè)備管理的任務(wù)和內(nèi)容(一)設(shè)備管理的任務(wù)企業(yè)設(shè)備管理的任務(wù)集中到一點(diǎn)就是要保證為企業(yè)提供最優(yōu)的技術(shù)裝備把企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)建立在最佳的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)之上這個(gè)總?cè)蝿?wù)具體體現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:1、根據(jù)技術(shù)上的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)上的合理原則正確選購(gòu)機(jī)械設(shè)備為企業(yè)提供最優(yōu)的技術(shù)裝備。2、保證機(jī)械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)也就是
3、設(shè)備在投入生產(chǎn)以后保證在用設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好在修設(shè)備臺(tái)臺(tái)修好。3、做好現(xiàn)有設(shè)備的挖潛、革新、改造提高設(shè)備的現(xiàn)代化水平發(fā)揮設(shè)備的作用使企業(yè)生產(chǎn)達(dá)到高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)從而獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。4、掌握科學(xué)技術(shù)在設(shè)備方面的發(fā)展注意新設(shè)備的引進(jìn)和老設(shè)備的淘汰把企業(yè)的技術(shù)革新納入設(shè)備的日常管理活動(dòng)中去。(二)設(shè)備管理的內(nèi)容企業(yè)設(shè)備管理按照其工作內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)動(dòng)全過(guò)程的管理。在設(shè)備運(yùn)動(dòng)全過(guò)程中存在兩種形態(tài)一是設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)包括設(shè)備的選購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、
4、修理、更新、改造、保管、封存、報(bào)廢和設(shè)備的事故處理等二是設(shè)備的價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)包括設(shè)備的最初投資維修費(fèi)用支出、折舊、更新改造和資金支出。設(shè)備的管理應(yīng)當(dāng)包括對(duì)機(jī)械設(shè)備這兩種運(yùn)動(dòng)形態(tài)的管理。三、設(shè)備管理的原則企業(yè)的設(shè)備管理原則是:預(yù)防為主、檢修為輔這一原則是在企業(yè)設(shè)備管理中經(jīng)長(zhǎng)期的實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的它對(duì)改進(jìn)設(shè)備管理、提高設(shè)備的利用率起著積極的作用?!邦A(yù)防為主”是指導(dǎo)設(shè)備維修工作的重要方針之一“預(yù)防為主”就是不等設(shè)備出了毛病以后才去進(jìn)行維護(hù)和修理而是
5、事先做好必要的檢修工作。事先做好檢修可以避免和減少設(shè)備的故障保證生產(chǎn)安全均衡進(jìn)行。由于事先可以進(jìn)行有計(jì)劃的檢修對(duì)于解決設(shè)備的使用與維修矛盾的各個(gè)方面也是妥善的解決辦法對(duì)于設(shè)備管理部門(mén)來(lái)說(shuō)事先安排檢修計(jì)劃做好檢修所需人力、財(cái)力、物力的準(zhǔn)備可避免被動(dòng)局面掌握設(shè)備管理的主動(dòng)權(quán)。四、設(shè)備的檢修設(shè)備的檢修是消除設(shè)備缺陷和隱患恢復(fù)設(shè)備功能通過(guò)檢修和更換磨損的零件與部件使設(shè)備處于良好狀態(tài)。(一)設(shè)備檢修三要素:保證檢修質(zhì)量、縮短檢修時(shí)間、降低檢修成本
6、要實(shí)現(xiàn)這三個(gè)要素就必須嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心編制檢修工藝充分做好檢修前的準(zhǔn)備工作保證配件質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間。(二)設(shè)備檢修計(jì)劃設(shè)備檢修計(jì)劃是企業(yè)整個(gè)計(jì)劃的重要組成部分是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)考核指標(biāo)之一編好設(shè)備檢修計(jì)劃可以統(tǒng)一組織設(shè)備的修理合理使用檢修人員提高檢修質(zhì)量縮短檢修時(shí)間更好地保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。設(shè)備檢修計(jì)劃的主要內(nèi)容有:檢修設(shè)備數(shù)量、修理類(lèi)別和工期、配件供應(yīng)和所需費(fèi)用的預(yù)算。(三)設(shè)備檢修的質(zhì)量驗(yàn)收1、全面恢復(fù)設(shè)備機(jī)構(gòu)、附件的完
7、整性使設(shè)備修復(fù)后能夠達(dá)到原有工作能力。2、能保證一定的安全運(yùn)轉(zhuǎn)期限安全運(yùn)轉(zhuǎn)期限一般要保證設(shè)備能力能夠運(yùn)轉(zhuǎn)到下一次計(jì)劃?rùn)z修。3、恢復(fù)達(dá)到預(yù)定的精度標(biāo)準(zhǔn)。4、恢復(fù)設(shè)備的外觀質(zhì)量。五、應(yīng)該引起注意的一種傾向在企業(yè)實(shí)行聘任承包的形勢(shì)下承包人只顧完成承包期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不顧設(shè)備的實(shí)際能力超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)為降低成本增加企業(yè)利潤(rùn)減少正常的設(shè)備維修資金達(dá)到壞了再修、不壞不修的程度造成設(shè)備不能按期檢修設(shè)備維修失去了計(jì)劃性這種拼設(shè)備的短期形為將給企業(yè)造成潛在的危機(jī)
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