風火創(chuàng)意八大明星服務之地產(chǎn)案例鑒賞

1、深圳市風火創(chuàng)意管理股份有限公司風火創(chuàng)意八大明星服務之地產(chǎn)案例鑒賞風火創(chuàng)意地產(chǎn)事業(yè)部致力于提供創(chuàng)造地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)領先的全案創(chuàng)意管理服務。業(yè)務涵蓋住宅地產(chǎn)全案創(chuàng)意服務、旅游地產(chǎn)全案創(chuàng)意服務、商業(yè)地產(chǎn)全案創(chuàng)意服務、城市&區(qū)域運營全案創(chuàng)意服務。風火創(chuàng)意地產(chǎn)事業(yè)部借助風火創(chuàng)意管理平臺，整合強勢資源，從提升客戶價值創(chuàng)意原點出發(fā)，與風火創(chuàng)意內(nèi)容開發(fā)平臺專業(yè)團隊各作業(yè)單元（公關、媒體、影視、電商、美學經(jīng)紀等）協(xié)同聯(lián)動，為地產(chǎn)客戶提供“全國化、全體驗、全渠

2、道”的創(chuàng)意管理服務方案，實現(xiàn)品牌與營銷價值最大化。?業(yè)務模塊分為四塊:一、住宅地產(chǎn)全案創(chuàng)意服務:風火創(chuàng)意地產(chǎn)事業(yè)部構建滿足客戶需求的，以風火創(chuàng)意全新創(chuàng)意管理服務體系，為住宅房地產(chǎn)客戶提供高端豪宅、復合大盤的全案創(chuàng)意管理服務，為項目實現(xiàn)營銷溢價、區(qū)域定價及品牌提升等目標，并協(xié)助品牌開發(fā)商明星產(chǎn)品線的全國復制。案例一：中信.紅樹灣灣區(qū)物業(yè)比肩全球中信（華南）集團在深圳的重點項目，位于深圳市最貴地價的紅樹灣片區(qū)，總建筑面積65萬平米，分四期開

3、發(fā)，風火自2004年3月開始服務，以“灣區(qū)物業(yè)，比肩全球“的主題通過系列的推廣迅速建立深圳一線”新豪宅“形象，是全國開發(fā)商到深圳參觀的必選豪宅樣板。從拿地到最后售罄，八年，可能是地產(chǎn)廣告里最長的服務期，風火人持續(xù)服務、創(chuàng)新，與中信人從中收獲成長。一個從8000賣到6萬的項目，一個從來沒有做過促銷廣告的項目，一個始終堅持一個核心概念的項目，一個跨界營銷上不斷創(chuàng)新的項目。通過此項目的成功打造，中建立了其灣區(qū)作品系的品牌體系，并成功將品牌在珠

4、海復制。《中信紅樹灣更多可能系列》——Golf球與月篇榮獲第15屆中廣節(jié)第17屆中廣節(jié)長城獎銅獎深圳市風火創(chuàng)意管理股份有限公司案例二：萬科棠樾從“境界”到“國宅”再到“養(yǎng)心生活”。精耕五年，已然成為“城市養(yǎng)心第一居所”之首選風火創(chuàng)意自2008年開始服務，提出“萬科以地王之名“在這片具備豪宅資質(zhì)的區(qū)域里打造稀缺的中式產(chǎn)品，是非常具有歷史創(chuàng)新意義”。并以“在東方，生活當以境界甄別”亮相市場，制造同期市場來訪破百位的歷史最高。09年風火提出“

5、國、家、我三者的關系”，是國宅價值的理論基礎。并以“談古、論今、說國宅”刷新市場認知，同期將產(chǎn)品概念迅速落地。并通過不斷升級國宅體驗“家風即國風、家景即國景、家宴即國宴”將產(chǎn)品認知迅速落成。成為項目品牌及市場影響力升級最為夯實的一年。2011年2012年風火提出“城市美心”，致力打造城市養(yǎng)心生活目的地，并與市場認知保持共識：1、棠樾要做大品牌，而不只是大項目。2、棠樾要制造需求，而不是迎合需求?！叭f科棠樾游子歸”系列榮獲第17屆中廣節(jié)華