基于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的電信運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈管理體系研究.pdf

1、從2008年的電信運(yùn)營(yíng)商的重組、外商投資電信運(yùn)營(yíng)商的門(mén)檻降低，到2010年的三網(wǎng)融合試點(diǎn)的啟動(dòng)，中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來(lái)越激烈。在這樣的環(huán)境下，每個(gè)企業(yè)都希望能快速的洞察市場(chǎng)變化，比對(duì)手更快的取得市場(chǎng)先機(jī)，從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)能有力的支撐這樣的需求，它能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)外的信息進(jìn)行整合并進(jìn)行提煉，從而能有效的提升企業(yè)各層級(jí)的決策效率，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏(yíng)得先機(jī)。
　　中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的建設(shè)從2002年開(kāi)始啟動(dòng)，這十

2、年間，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)對(duì)電信企業(yè)的管理規(guī)范化、精細(xì)化及決策的效率提升有很大的推動(dòng)作用，但是目前數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的需求支撐與響應(yīng)的服務(wù)能力還不能完全的支撐企業(yè)級(jí)的決策需求，例如：數(shù)據(jù)不全面不完整、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)交付不及時(shí)，數(shù)據(jù)的加工與需求不匹配等等，這其中的根本原因就是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)供應(yīng)管理的問(wèn)題無(wú)法解決。
　　本文將供應(yīng)鏈管理的方法應(yīng)用到電信運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)供應(yīng)體系上，結(jié)合供應(yīng)鏈管理的SCOR模型，提煉出數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈管理模