綠植租擺服務方案

1、綠植租擺外包服務綠植租擺外包服務一、外包商招標具體要求一、外包商招標具體要求第1章外包總則外包總則第1條目的目的為使本企業(yè)外包業(yè)務流程順暢合理，規(guī)范參與業(yè)務外包人員的行為，確保業(yè)務外包期間企業(yè)資產安全，維護企業(yè)利益，實現業(yè)務外包的戰(zhàn)略目標，特制定本制度。第2條適用范圍適用范圍本制度適用于本企業(yè)所有業(yè)務外包活動的管理。第3條外包業(yè)務的界定外包業(yè)務的界定本制度所指的外包業(yè)務，主要是指為實現企業(yè)的戰(zhàn)略經營目標，通過合同或協(xié)議等形式約定由外部服

2、務提供商（以下簡稱為“承包方”）提供的某些業(yè)務的部分或全部。第2章外包業(yè)務流程外包業(yè)務流程第4條制定外包戰(zhàn)略制定外包戰(zhàn)略1在決定是否將業(yè)務項目外包時，應考慮以下三個方面的因素。（1）此項業(yè)務是否是利用本企業(yè)沒有的設備、生產系統(tǒng)、專業(yè)人員及專門技術。（2）此項業(yè)務外包可以降低成本。（3）此項業(yè)務外包能夠產生比自己運作更多的利益等。2準確把握企業(yè)核心競爭力與盈利環(huán)節(jié)，避免將企業(yè)核心業(yè)務外包。第5條編制外包項目計劃書編制外包項目計劃書企業(yè)在確

3、定業(yè)務外包內容后，指定與該項業(yè)務相關的職能部門編制計劃書。計劃書主要包括以下內容。1業(yè)務外包的背景，如企業(yè)外部環(huán)境要求及企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略。包合同的風險，根據實際情況挑選出一家或幾家公司作為業(yè)務承包方。5歸口管理部門和承包方就《外包項目合同》的主要條款進行談判，達成共識，由合同雙方代表簽署《外包項目合同》。第8條歸口管理部門負責培訓涉及外包業(yè)務流程的員工，確保員工正確理解和掌握業(yè)務外包項目相關政策制度。第9條歸口管理部門根據合同約定，為

4、承包方提供必要協(xié)作條件，并指定專人定期檢查和評估項目進展情況。第10條項目結束或合同到期時，歸口管理部門負責對外包業(yè)務產品（服務）進行驗收。如出現承包方最終提供的產品（服務）與合同約定不一致時，及時告知承包方進行調整。第11條與承包方就最終產品（服務）達成一致后，由承包方提交費用支付申請，歸口管理部門就申請書合理性進行審核。審核通過后，開具付款證書，按照公司規(guī)定程序審批，支付承包方費用。第12條對于因承包方原因導致外包合同未完整履行，歸