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文檔簡介
1、1質量安全紅線管理實施細則質量安全紅線管理實施細則第一章第一章總則總則第一條:為了進一步加強施工現(xiàn)場標準化管理,切實踐行質量安全紅線,不斷提高我標段現(xiàn)場質量安全紅線管控水平,確保在施工過程安全的情況下為社會提供精品工程,特制定本規(guī)定。第二條:本規(guī)定針對項目管理過程中對主體結構施工質量安全及使用功能有關鍵性影響的管理缺陷,經項目質量安全部門識別后劃出不可觸犯的紅線,架子隊必須嚴格遵守,不得違反。第三條:項目部安質環(huán)保部隨機抽查或檢查現(xiàn)場,
2、發(fā)現(xiàn)問題及時上報領導。第四條:本細則適用于中鐵廣州工程局集團有限公司貴南鐵路GNZQ9標項目經理部,不適用非國家鐵路總公司、國家鐵路局監(jiān)管的城際鐵路項目部。第五條:質量安全紅線劃分,按鐵路總公司發(fā)[2017]310號《鐵路建設項目質量安全紅線管理規(guī)定》紅線問題及處理規(guī)定執(zhí)行;質量安全紅線劃分,按照《鐵路建設項目質量安全紅線管理規(guī)定》(鐵總[2017]310號令)執(zhí)行。違反安全質量紅線的責任人劃分:(一)紅線的直接責任人:違反紅線的直接操
3、作人;(二)紅線的間接責任人:與責任相關的操作人員;(三)紅線的直接領導責任者:項目經理、書記和總工程師及34、路基填料不符合設計要求,CFG樁等地基處理監(jiān)測不合格,邊坡防護預應力錨索不按設計要求施工。5、橋梁樁基出現(xiàn)III、IV類樁和鋼筋籠長度不足。6、現(xiàn)澆梁滿堂支架、連續(xù)梁掛籃施工不進行專項設計,不按設計要求施工。7、偷工減料,以次充好。8、轉包和違法分包。9、內業(yè)資料弄虛作假。第四章第四章工作要求工作要求一、項目經理部及項目各架子
4、隊要認真組織紅線管理規(guī)定的宣一、項目經理部及項目各架子隊要認真組織紅線管理規(guī)定的宣貫檢查落實工作。貫檢查落實工作。1、要認真組織參建單位宣傳學習本規(guī)定,突出鐵路建設質量安全管理的關鍵環(huán)節(jié),結合項目實際情況,制定本項目架子隊實施細則,明確違反紅線管理問題的處理規(guī)定,做到參建各方人人知曉并自覺遵守。2、項目要將紅線管理規(guī)定納入合同管理。3、項目各架子隊要切實加強質量安全紅線的日常過程控制和日常檢查,有針對性地開展現(xiàn)場專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及
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