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文檔簡介
1、隨著經濟全球化和知識經濟的到來,市場環(huán)境瞬息萬變,企業(yè)面臨著成本降低、交貨期的縮短、提高質量以及改進客戶服務等壓力。然而,由于資源的有限性,只有獲取外部資源為我所用,取長補短,優(yōu)勢互補,才能增強企業(yè)的競爭力。在這種前提下,供應鏈聯(lián)盟應運而生。供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟是借助于信息技術,在保持各自獨立的前提下,整合供應鏈當中兩個或兩個以上的企業(yè),以實現(xiàn)風險共擔、優(yōu)勢與補,進而降低整個供應的總成本、降低庫存水平、提高顧客響應性和顧客服務水平,以產生更大
2、的競爭優(yōu)勢。在激烈的市場競爭環(huán)境中,供應鏈聯(lián)盟可以使成員企業(yè)產生協(xié)同效應,解決競爭沖突,可以促進企業(yè)的相互學習,提高企業(yè)技能、提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,可以使企業(yè)更好地應對市場的動蕩和不確定性,從而取得更大的競爭優(yōu)勢。供應鏈中相互競爭的公司,也可以通過合同的約定形成一個新的戰(zhàn)略聯(lián)盟,以滿足諸如擴大市場份額,提高效率等戰(zhàn)略目標。
但是為什么兩家相互競爭的公司結盟,但仍然在市場上相互競爭?比如雅虎與微軟組成聯(lián)盟,這使得雅虎可以使用微軟的
3、搜索引擎BING做自己的搜索服務,但同時他們也相互競爭來推銷自己的搜索業(yè)務。在本文中,我們用動態(tài)多期博弈模型來研究相在市場上互競爭的企業(yè)之間的動態(tài)聯(lián)盟的形成。在每一期的博弈中,都由兩個競合博弈的階段組成。在第一階段,兩家相互競爭的公司通過對合作競爭聯(lián)盟的具體協(xié)議進行談判來決定是否組成聯(lián)盟;在第二階段,市場當中的所有公司都將產品或者是服務投入到市場中進行價格競爭。本文推導出了合作競爭聯(lián)盟形成的經濟誘因以及締約成本,提出了最優(yōu)的合作競爭聯(lián)盟
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